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第1章 新型职业生涯及其挑战 1

1.1 职业生涯 1

1.2 新型职业生涯 4

1.3 新型职业生涯的挑战 19

1.4 新型职业生涯：中国企业知识型员工探究 22

1.5 新型职业生涯：嘉宝公司案例分析 29

参考文献 40

第2章 新型雇佣关系及心理契约的变化与重构 43

2.1 雇佣关系 43

2.2 新型雇佣关系 52

2.3 心理契约及其变化 58

2.4 心理契约的重构 66

参考文献 70

第3章 就业观念：从注重工作安全感到可就业能力 74

3.1 工作安全感及其变化 74

3.2 可就业能力 81

3.3 可就业能力研究的价值 85

参考文献 87

第4章 组织承诺与职业承诺：新型职业生涯下的选择 91

4.1 组织承诺 91

4.2 新型职业生涯与组织承诺 95

4.3 职业承诺 96

4.4 组织承诺与职业承诺：组织与员工的选择 103

参考文献 107

第5章 职业成功及其标准 110

5.1 职业成功的定义 110

5.2 职业成功的评价标准 111

5.3 影响职业成功的因素 116

5.4 职业成功研究的价值 120

参考文献 121

第6章 个人-组织职业生涯管理：从分离到契合 125

6.1 个人职业生涯管理及其职业发展 125

6.2 组织职业生涯管理及其面临的挑战 128

6.3 个人-组织职业生涯管理契合 132

参考文献 144

第7章 可就业能力与职业成功 149

7.1 研究模型的构建 149

7.2 测量工具的选择 155

7.3 可就业能力与职业成功关系分析 168

7.4 可就业能力与职业成功关系的作用机制 176

7.5 研究假设验证及模型的修正 184

参考文献 185

第8章 可持续竞争优势的来源：人力资本资源及其价值 189

8.1 人力资本与人力资本资源 190

8.2 人力资本资源与可持续竞争优势关系模型 191

8.3 人力资本资源转化为可持续竞争优势的作用机制 196

8.4 人力资本资源的战略价值 199

参考文献 200

第9章 新型职业生涯与人力资源管理实践变革 204

9.1 人力资源管理实践及其情境变化 204

9.2 战略人力资源管理 211

9.3 新型职业生涯下人力资源管理实践变革 217

参考文献 231