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第1章 绝对价值 2

一起来挑战没有人涉足过的技术 2

创新的世界是一个严峻并充满乐趣的世界 2

实现“绝对价值” 3

为什么要看其他公司的脸色 6

第2章 创新包围网 10

为什么创新的点子有时会遭到上司和周围人的反对 10

创新的危机 10

执行和创新恰似水和油 11

扼杀创新，企业马上就会开始衰退 13

混蛋的一群人——技术主管董事 15

第3章 本质的目标 18

准确的目标可以引导创新 18

细化目标 18

抓住创新的本质 19

用AOO应对生产中的需求变动 22

AOO与创意的紧密关系 23

第4章 哲学和独创性的辩证关系 26

本田宗一郎的DNA仍然存在 26

没有哲学的技术是凶器 26

埼玉制造厂的水 26

“三个喜悦”和“互相尊重” 27

没有行动的理念是毫无价值的 30

高远的志向和强烈的意志 31

混蛋的一群人——“唯利是图的人” 32

第5章 吵嚷大会（一）： 高贵的本性 34

聊上三天三夜一定会发生什么 34

在“吵嚷大会”上掌握思考的方法 34

火药更安全 35

三天三夜后的发现 37

第6章 吵嚷大会（二）： 心的坐标轴 40

关于爱，你知道什么 40

爱是什么 40

经常思考什么是价值 43

到有话题的地方去 44

混蛋的一群人——没有决断力的董事 46

第7章 三现主义 48

首先要学习现场、现物、现实 48

“三现主义”——“老爷子”的口头禅 48

本质在现实与理想之间 50

如何保证汽车以80公里时速冲撞仍然安全 51

在理想与现实之间寻找创新 52

第8章 现实是什么 56

不要让安全气囊杀害孩子 56

安全气囊应该放置在哪里 56

安全气囊会直接击中孩子 58

创新所面临的现实 60

把本田模式变成世界标准 62

第9章 异质性和多样性 64

你怎么想，又想做什么 64

魔界之境——技术研究所 64

哪里的湖有鱼 65

哲学支持异质和多样 66

把自己作为当事人来思考 67

第10章 学历无用 70

解决没有答案的问题 70

进入社会后才懂得的事情 70

甜甜圈两人分 71

用5秒钟解决的技术问题 72

明治时代的尾巴 74

混蛋的一群人——工商管理理论的信徒 76

第11章 规则和本田的惯例 78

减少规则以建立自律的组织 78

规则最少化 78

中途的失败是必然的 79

本田的惯例 80

混蛋的一群人——死搬教条的人 82

第12章 创意和本质（一）：第五代“思域” 84

用桑巴舞造汽车 84

到巴西去看桑巴舞 84

创意孕育技术 85

思考创意的窍门 86

第13章 创意和本质（二）：阿波罗计划 90

“完全不知道你在说什么” 90

安全气囊最大的问题是什么 90

减少损害也是价值 90

向把人类送上月球的“阿波罗计划”学习经验 92

把修理费用从10亿日元降到80万日元 94

混蛋的一群人——抱着急功近利的思想是无法创新的 97

第14章 创意和本质（三）：语言的力量 100

进行技术开发前应该做的事 100

用明快的语言来表达 100

力求表意完整 101

用自己的语言探究创意的本质 102

混蛋的一群人——“锻炼吧！肌肉体质” 104

第15章 主管和上司的眼力 106

第三代社长久米的魔力40分钟 106

想法会通过眼睛表达出来 106

被问“然后呢”是最惨的 107

改变观点从侧面、从上面都可以 109

第16章 自律、平等、信赖 114

如果我说让你去死 114

最开始就要下定决心 115

发挥从“老爷子”那儿继承来的“DNA” 116

混蛋的一群人——暗中拖后腿的人 118

第17章 年轻人的潜力 120

上到二层，拿走梯子 120

绝对不放弃 120

只要你有40％的能力就让你做 121

幸运的技术人员 122

“你价值500亿” 123

第18章 说服 126

那就只能辞掉本田的工作了 126

不再需要安全气囊了 126

拿出你自己的武器 128

最后的机会 129

事先斡旋只会起到反作用 130

混蛋的一群人——绝对不能轻视正确的言论 132

第19章 鼓起干劲儿 134

不需要给你们发奖金 134

“放弃开发工作吧” 134

用尽了办法，可安全气囊还是不打开 135

在吵嚷大会上劝导 136

可靠性和成本论不能放在同一个层面来考虑 137

鼓舞团队 138

混蛋的一群人——没有完美的技术和产品， 它们肯定存在问题 139

第20章 价值的可视化 142

画示意图来探讨新的价值 142

体现多样的、多层次的价值 142

意识到负面价值 144

顾客变化，价值观也会随着变化 145

第21章 开发到大量生产的障碍（一）：合作 150

“我像讨厌毒蛇一样讨厌安全气囊” 150

董事会全体反对 150

规模化生产只是拉开了波折的序幕 151

能想到的故障就一定会发生 152

开发部门的理论和工厂的理论 155

混蛋的一群人——不能把技术当游戏 157

第22章 开发到大量生产的障碍（二）：供应商 160

自己不动什么都不会开始 160

高风险换回的收益 160

“那么危险的桥我们过不去” 161

盖板也给你们做 162

突然收到高田社长的电话 164

安全气囊成了高田公司的主力业务 164

第23章 哲学和思想 168

调动他人的巨大力量 168

“马上停下来！” 168

猫不理的第六研究所 169

研发安全气囊和开发新车不同 170

深思更要熟虑 171

哲学的力量 172

第24章 挑战创新 176

就算不是天才也能实现创新 176

你已经不再挑战新技术了吗 177

不要强硬推行经营的价值观 178

先创意，后技术 179

培养理论性的思维有助于创新 180

更有趣、更独特 181

普通人也能胜天才 182

后记 187

翻译后记 189