管理效率3法则 10年沉思笔记pdf电子书版本下载

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第一部分 单点法则 1

员工如何才“肯干” 3

故事：秦军有多厉害 3

如何激励才有效：全链条激励 4

全链条激励实例：十七级军功爵位制度 20

员工如何才“能干” 24

手·嘴·脑（管理者的3种技能） 24

世间的天才 26

刻意练习的3个核心要素 27

组织如何提升员工能力 41

第二部分 协作法则 61

组织最基本的2类活动：分工和协作 65

搞清楚“谁和谁”协作很重要 69

组织演变简史 71

协作其实很简单：2类4种 74

权力不是你想象的那样 85

集权与分权 86

权力是如何分散的 88

权力究竟应该给谁 92

畅游“组织”大观园 95

简单组织 95

机械组织 97

专家组织 101

事业部组织 103

矩阵组织 107

项目组织 108

从例子“透视”组织 110

协作的“牛鼻子” 117

如何设计组织架构 121

组织协作的修理工：流程优化 124

第三部分 环境法则 133

文化就是：穿衣吃饭、说话做事 137

文化是软性管理 139

组织文化的3个体现 141

组织文化运行机理：单点效率与协作效率 144

组织文化作用机理一：提升单点效率 144

组织文化作用机理二：提升协作效率 149

组织文化变革三部曲 152

第四部分 管理趣谈 167

后记 180

参考文献 181