格局 中国上乘领导智慧pdf电子书版本下载

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第1个修炼 一切从大格局出发 3

第1章 远与近的眼光 3

看得远才能走得更远 3

迈出一步时，看看三步外 8

着眼于长远的同时，更要立足于当前 12

第2章 主与次的拿捏 17

找到问题的关键所在，就等于解决了一半 17

做决策要分清轻重缓急 21

把劲头用在紧要处 25

大局当前，不能忽视细节 29

第3章 得与失的取舍 33

别把眼前的得失看得太重 33

弃个人小利成全大局 37

没有格局意识，就有可能出局 41

有一种撤退叫前进 44

第2个修炼 在大格局下行动 49

第4章 如何做到统筹兼顾 49

企业要发展，科学合理的制度很关键 49

合理用人，才能高效地完成任务 54

团队精神，让大家一起创造奇迹 58

注重和谐，让各部门及下属之间关系融洽 62

良好的工作氛围，为企业增添力量 66

第5章 如何做到防患于未然 72

先企业之忧而忧，时刻把危机意识放心头 72

增强预见力，对危机先知先觉 77

有备无患，多为企业提供合理化建议 81

为了少出错，事先要按计划做事 86

重用德才兼备的下属，才能使企业健康发展 90

随时了解下属的工作，别让小事变大事 96

第6章 如何做到主动应变 100

良好的心理素质是应对一切变数的关键 100

建立有效的危机处理机制，才不至于临时抱佛脚 105

问题发生了，就勇敢地面对 108

敢于道歉，才不会错过问题修正的机会 112

沉着冷静，心急解决不了问题 116

第7章 如何做到开拓创新 119

敏锐感知环境变化，与时俱进 119

勇于尝试，永不放弃，才能让企业更成功 123

鼓励创新，需允许失败 126

创新存在于每一个细节中 130

营造一个激发创新力的工作环境 134

第3个修炼 用大格局来检验 139

第8章 用胸怀来检验 139

宽宏大量，包容员工的个性 139

人非圣贤，原谅下属的过错和缺点 145

批评下属时，要顾及对方的颜面 150

下属犯错，温和处理是妙法 155

任用强于自己的人，才是真的大胸襟 159

第9章 用责任来检验 164

责任重于泰山，不能有半点懈怠 164

主动承担责任，做下属的“挡箭牌” 167

不是尽力而为，而是一定要完成好 169

把权力下放，让他人一起分担责任 173

同事的失误，领导者也有责任 177

帮助下属化解烦恼，提高工作效率 181

第10章 用压力来检验 184

很多时候，压力是动力的源泉 184

压力，让潜能得到更好的激发 188

用压力引导一个良性竞争的风气 192

敢于挑战压力的人，才值得培养 195

适当加压，更易促进业绩的提升 199

第11章 用榜样来检验 203

要想领导他人，先管理好自己 203

以身作则，方能提高团队战斗力 208

传递激情，发掘员工的潜在能量 212

为下属树立“尊重”的标杆 216

甘愿到最艰苦的地方去 220

第4个修炼 为大格局做贡献 227

第12章 沉得下心 227

拒绝浮躁，踏踏实实地工作 227

保持谦卑，向所有人学习 232

第13章 快得起来 235

上级的命令要努力贯彻执行 235

马上行动，习惯拖延的人缺乏格局意识 239

高效完成任务，第一次就把事情做好 243

有时速度比完美更重要 248

充分利用团队的力量 252

第14章 求真务实 256

诚信为人，以诚信立威信 256

把实事求是作为考核员工的第一标准 259

不偏心，才能赢得尊重和信任 263

赏罚分明，下属才能够踏实工作 267

实话实说，问题才容易解决 270