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第一部分 了解性格，才能找对风格 5

第1章 领导力的8个性格维度 5

高超的领导艺术并非与生俱来 7

优秀领导者的必备条件 9

领导力是一种多维度的立体能力 10

个人领导力 12

我们的承诺 13

第2章 性格决定你的基本领导力风格 15

DiSC性格测试 17

找到你在8维度领导力模型中的定位 19

第二部分 了解你的领导力风格 37

第3章 开拓型领导力风格 37

喜欢冒险 40

非常看重地位的高低 41

偏好行动 41

对自己的看法很有信心 42

希望成为重要的人 43

享受说服别人和用魅力征服别人 44

如何继续阅读 45

第4章 鼓励型领导力风格 47

斗志昂扬，充满活力 50

更喜欢依赖经验而不喜欢分析 50

尽力避免冲突 51

享受前进的感觉 52

喜欢表露自己的热情 53

喜欢畅所欲言 54

如何继续阅读 55

第5章 肯定型领导力风格 57

重视人际关系 60

开明的态度 60

希望被别人接纳和喜欢 61

不喜欢冲突 62

倾向于把问题抛在脑后 62

不喜欢复杂的分析 63

如何继续阅读 64

第6章 包容型领导力风格 65

乐于接受 68

喜欢处于熟悉的环境中 68

懂得迁就和包容别人 69

倾向于将问题内化 70

重视和谐 70

不太重视成就和地位 71

如何继续阅读 72

第7章 谦虚型领导力风格 73

希望做一个可靠的人 76

极力避免麻烦 76

不喜欢制造混乱和问题 77

自控力强 78

野心不大 79

低调，不喜欢别人过多关注自己 80

如何继续阅读 81

第8章 细致型领导力风格 83

注重自由和隐私 86

不愿意表露自己的情感 86

对别人的看法天生抱有怀疑和批判的态度 87

希望自己无懈可击 88

追求客观和理性 89

注重个人的舒适区 90

如何继续阅读 91

第9章 决断型领导力风格 93

天生富有怀疑和批判精神 96

喜欢控制大局 96

克服困难的顽强精神 97

爱反对别人 98

鄙视软弱的人 99

凡事过度追求“应该” 100

如何继续阅读 101

第10章 命令型领导力风格 103

主观现实主义 106

对成功充满渴望 107

格外重视个人成就 108

不喜欢软弱悲观的情绪 109

意志坚强 110

喜欢高效完成任务 111

如何继续阅读 112

第三部分 从8个维度学习做个好领导 121

第11章 我们能从开拓型领导者身上学到什么 121

变革机会不会从天而降 124

创新是领导者最大的责任之一 127

过度计划等于没有计划 130

本章小结 132

第12章 我们能从鼓励型领导者身上学到什么 135

热情是最好的驱动力 138

你认识什么人很重要 142

感情是团队的黏合剂 144

本章小结 147

第13章 我们能从肯定型领导者身上学到什么 149

到达终点时的状态比到达终点本身更重要 152

员工来上班不仅仅是为了领工资 155

理解和尊重他人的行为方式 157

本章小结 160

第14章 我们能从包容型领导者身上学到什么 163

成功需要他人的支持 166

注意控制自己的话语和情绪 169

学会真正的倾听 171

本章小结 174

第15章 我们能从谦虚型领导者身上学到什么 177

越危急越冷静 180

谁都离不开他人的帮助 183

别人的需求未必与你一致 186

本章小结 188

第16章 我们能从细致型领导者身上学到什么 191

有想法一定要表达出来 194

想要结论，就先进行分析和思考 197

不要忽略工作流程的顺畅合理 199

本章小结 201

第17章 我们能从决断型领导者身上学到什么 203

专注于结果 206

主动解决拖团队后腿的难题 209

任何决策都无法满足所有人 211

本章小结 214

第18章 我们能从命令型领导者身上学到什么 217

个人权威很重要 220

不要被不必要的条件束缚 222

没有耐心也可以是一种优势 224

本章小结 227

第19章 结语：好性格决定好领导 229

多维度领导力风格的价值 232

继续前进 233

附录 DiSC模型的背景、理论与研究 235