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组织行为 导入篇 3

第一章 导论 3

第一节 组织行为学概述 4

第二节 组织行为的模式和研究方法 25

组织行为 个体篇 39

第二章 个体与管理 39

第一节 认知与管理 40

第二节 个性与管理 53

第三节 价值观、态度与行为 62

第四节 工作压力与工作健康 68

第三章 激励理论及其应用 79

第一节 基本激励过程 80

第二节 需要层次论及其在管理中的运用 81

第三节 双因素理论及其在管理中的运用 85

第四节 期望理论及其在管理中的运用 88

第五节 公平理论及其在管理中的运用 90

第六节 常用的激励方法 92

组织行为 群体篇 101

第四章 群体行为与管理 101

第一节 群体行为基础 102

第二节 团队管理 113

第三节 人际关系与人际沟通 122

第五章 领导理论与领导行为 144

第一节 领导与领导素质理论 146

第二节 领导行为理论 152

第三节 领导权变理论 160

第四节 权力与政治 167

第五节 领导与管理决策 173

第六章 组织冲突与协调管理 185

第一节 组织冲突概述 187

第二节 组织冲突的管理 190

组织行为 组织篇 213

第七章 组织与工作设计 213

第一节 组织理论与组织设计 214

第二节 工作（再）设计 229

第八章 组织文化与组织变革 235

第一节 组织文化 236

第二节 组织变革与组织发展 252

第九章 组织学习 263

第一节 组织学习概述 264

第二节 组织学习的过程 272

参考文献 296