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第一章 企业和企业管理 1

第一节 企业 1

第二节 现代企业经营管理 2

第三节 管理的基本职能 5

第二章 企业的设立与合并 11

第一节 企划书 11

第二节 企业的设立 16

第三节 企业的合并与分立 24

第三章 企业经营计划、决策与战略管理 31

第一节 企业经营计划的编制与分类 31

第二节 企业经营决策的概念、类型及程序 33

第三节 企业决策方法 37

第四节 企业战略管理 41

第四章 市场营销策略 61

第一节 市场营销策略概述 61

第二节 目标市场营销策略 62

第三节 产品策略 66

第四节 价格策略 71

第五节 渠道策略 74

第六节 促销策略 77

第五章 人力资源管理 87

第一节 人力资源管理概述 87

第二节 员工的招聘、培训及考评 89

第三节 激励理论及应用 98

第六章 企业设备和物资管理 107

第一节 设备的选择与评价 107

第二节 设备的使用、维护与修理 111

第三节 设备的改造与更新 116

第四节 物资消耗管理 118

第五节 物资储备管理 121

第七章 生产运营管理 129

第一节 企业生产管理概述 129

第二节 生产过程组织 132

第三节 流水生产组织与特征 136

第四节 生产计划与生产作业计划 139

第八章 财务管理 146

第一节 财务管理概述 146

第二节 财务管理的价值观念 148

第三节 企业筹资管理 156

第四节 资金成本 164

第九章 管理创新与企业可持续发展 169

第一节 创新职能概述 169

第二节 企业创新的内涵 170

第三节 可持续发展在企业中的实施 176

附录 有限责任公司章程 182

参考文献 187