图书介绍

互联网思维 云计算、物联网、大数据pdf电子书版本下载

互联网思维  云计算、物联网、大数据
  • 余来文,封智勇,林晓伟编著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509633205
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:258页
  • 文件大小:45MB
  • 文件页数:271页
  • 主题词:互联网络-应用-企业管理

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图书目录

第一章 互联网思维:颠覆或融合 1

一、互联网引发的思维革命 2

1.互联网大赌局唤起的思维激荡 2

2.大互联时代已经到来 5

3.所有的企业都是互联网企业 9

二、互联网思维 10

1.互联网思维的起源 10

2.企业家眼中的互联网思维 14

3.互联网思维之华山论剑 17

三、互联网思维:传统企业的颠覆与融合 22

1.互联网思维对话一:不是颠覆,是改善 23

2.互联网思维对话二:互联网思维,颠覆了什么 26

3.互联网思维对话三: “互联网能源”还有多远 29

4.互联网思维对话四:数字化东风汽车生态圈 32

四、互联网发展的盖世神功:云物大(CTB) 37

1.什么是云物大 37

2.云物大的趋势一:云来了 38

3.云物大的趋势二:“物联网”实现了 38

4.云物大的趋势三:“大数据”越来越大了 38

五、“云物大”的内功心法:互联网思维 42

1.剖析“云物大”:互联网的上乘武功 42

2.互联网思维:明心见性,万法归宗 46

第二章 云计算 48

一、享受“云”端的快乐生活 49

1.生活娱乐无极限:阿里云与央视携手直播2014巴西世界杯 49

2.社会责任与公益:追求绿色环境、和谐家园的使命 54

3.创业的好帮手:云计算为你开启未来之梦 56

二、云计算 63

1.云计算的定义 63

2.云计算的分类 65

3.云计算的作用 68

三、云计算的发展 70

1.全球市场巨大 70

2.云计算产业化纵深发展 71

四、云计算的未来:移动云计算 76

1.移动云计算在信息时代的崛起及发展 76

2.移动云计算的服务模型 78

3.移动云计算的成功案例 79

第三章 云计算案例之神州泰岳商业模式 81

一、公司概况 82

二、公司经营状况 84

三、从传统模式向云计算商业模式转型 87

四、神州泰岳商业模式创新路径 90

1.行业选择与战略定位:基于四位一体的运维管理解决方案 90

2.盈利模式:销售软件、提供私有云运维平台以及解决方案 92

3.资源整合能力:内部资源和外部资源的有效整合 94

4.组织能力:弘扬企业文化、以员工为本以及承担社会责任 94

5.资本运作:公司成功上市和企业兼并扩张 96

6.价值创造:实现企业内部价值和客户价值双丰收 97

第四章 物联网 99

一、物联网的“智慧生活” 100

1.“吃”:物联网与“舌尖上的中国” 100

2.“穿”:铺天盖地而来的物联网与可穿戴 101

3.“住”: “智慧”家居生活 105

4.“行”:出行和物联网不是火星撞地球,也不是转角遇到爱 108

二、物联网 112

三、物联网的应用 118

1.物联网应用渐成气候 119

2.物联网应用要攻克的五个难题 120

四、物联网的发展 126

五、物联网的未来生活 129

1.工作:高效、准确 130

2.经济社会:创新、和谐 130

3.生活:舒适、有序 131

第五章 物联网案例之中瑞思创商业模式 133

一、公司概况 134

二、从传统EAS厂商向物联网系统解决方案提供商转型 141

1.以前只想做中国最大的EAS产品提供商 141

2.物联网商业模式:向物联网系统解决方案提供商转型 144

三、中瑞思创物联网商业模式成功路径分析 145

1.从传统EAS行业进军物联网行业 145

2.EAS与RFID融合的盈利模式 148

3.内外部资源的有机整合 150

4.“上市募资”与“投资并购”齐发力 153

5.组织架构上的SBU管理创新 155

6.与零售商互动,满足需求创造价值 156

第六章 大数据 158

一、漫谈生活中的大数据 159

1.央视携手百度,“据”说春运、春节 160

2.中国的元宵节PK西方的情人节 164

3.大数据话“两会” 166

二、大数据 167

三、大数据的应用:大数据预测4个特征,10个典型行业 178

1.预测是大数据核心价值 178

2.从天气预报看大数据预测的四个特征 178

3.大数据预测的典型应用领域 179

四、大数据的未来发展 185

1.生产力之变革:系统架构+数据+人 186

2.计算范式之变革:数据中心计算 186

3.社会之变革:重构互联网 187

4.大数据的主要发展趋势与战略机遇 188

第七章 大数据案例之美亚柏科商业模式 191

一、公司介绍 192

二、从CS PRO商业模式向大数据商业模式转型 198

1.美亚柏科的产品聚合 198

2.原有的商业模式 204

3.大数据商业模式转型 205

三、美亚柏科大数据商业模式创新路径 208

1.由单纯的软硬件产品销售转变为“产品+服务”的销售模式 208

2.成就客户价值,实现盈利增长 211

3.内部资源整合加上外部战略联盟 215

4.股票上市和企业并购及对外投资 217

5.大数据的价值创造 218

第八章 拥抱互联网:赢在互联网思维 222

一、多么痛的领悟:互联网江湖你曾是我的全部 223

1.面对:回首来时的路,没有互联网思维,每一步都好无助 223

2.蓦然回首,互联网思维却在灯火阑珊处 229

二、拥抱互联网思维,就是拥抱未来 235

1.少林和尚的“智慈改造” 235

2.“智能家居”TO“智慧家居”:万科向互联网企业取经 237

3.“中国制造”TO“中国智造”:家电长虹的“软件+模式” 238

4.“穿越”舌尖上的中国:粽子——三全粽子——互联网粽子 240

三、赢在互联网:未来新的起跑线 244

1.互联网女皇玛丽…米克尔2014年都讲了什么 244

2.赢在互联网,爱拼才会赢 245

3.互联网思维:思者无域,行者无疆 248

参考文献 252

后记 257

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