认同 领导力的秘密pdf电子书版本下载

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一 领导力的两翼 1

谁有领导力？ 1

通常定义的领导力 5

领导力的两翼 8

领导能力 14

领导权力 20

领导力扇形模型 27

二 领导力的作用 31

领导者的需要 31

解决自身的问题 35

解决人与组织的问题 40

解决人与自然的问题 43

三 领导力的秘密 46

领导力的变迁 46

传统的领导力 49

现代的领导力 54

以认同为核心的领导力 57

建立自身的认同 63

建立组织的认同 66

认同的扇形共进模型 72

四 实现认同的途径 75

实现认同的步骤 75

承认 75

包容 80

求同 85

化异 88

共进 91

五 以认同为核心的领导能力 97

领导能力的构成 99

开放的意志力 101

和谐的决策力 106

持续的影响力 111

六 以认同为核心的领导权力 118

领导权力的实质 118

以认同为核心的领导权力 124

认同与愿景 126

认同与制度 130

认同与文化 134

认同与团队 137

七 领导力两翼的结合 140

两翼关系的内核 140

两翼的承认 142

两翼的包容 145

两翼的求同 147

两翼的化异 148

两翼的共进 150

八 认同型组织 152

今天的世界 152

认同型组织的特征 157

第一特征 158

第二特征 161

第三特征 163

组织的转型 165

后记 168