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第1章 建设工程项目管理概论 1

1.1 项目与项目管理 1

1.2 建设工程项目 5

1.3 建设工程项目生命周期及建设程序 8

1.4 建设工程项目管理模式 16

思考和练习 19

第2章 建设工程项目组织管理 20

2.1 建设工程项目组织概述 20

2.2 建设工程项目管理组织结构形式 23

2.3 建设工程项目经理 29

思考和练习 38

第3章 建设工程项目目标规划与控制管理 39

3.1 建设工程项目结构分解 39

3.2 建设工程项目的目标系统 43

3.3 建设工程项目管理规划 45

3.4 建设工程项目的实施控制系统 50

3.5 建设工程项目的变更管理 53

思考和练习 53

第4章 建设工程项目进度控制 55

4.1 建设工程项目进度控制概述 55

4.2 建设工程项目进度计划的表达和实施 57

4.3 建设工程项目进度计划检查与调整 64

4.4 建设工程项目进度拖延原因与解决措施 68

思考和练习 69

第5章 建设工程项目成本管理 71

5.1 建设工程项目成本管理概述 71

5.2 业主方建设项目投资控制 74

5.3 承包人施工项目成本控制 85

思考和练习 116

第6章 建设工程项目质量管理 117

6.1 建设工程项目质量管理概述 117

6.2 ISO 9000质量标准与工程项目质量保证 122

6.3 建设工程项目施工阶段质量控制 131

思考和练习 147

第7章 建设工程项目合同管理 148

7.1 建设工程项目合同管理概述 148

7.2 常见的工程项目合同管理 157

7.3 建设工程项目索赔管理 170

思考和练习 181

第8章 工程项目风险管理 182

8.1 建设工程项目风险管理概述 182

8.2 建设工程项目风险分析与评价 186

8.3 建设工程项目风险处理 191

8.4 建设工程项目保险与担保 194

思考和练习 201

第9章 建设工程项目健康、安全和环境管理 202

9.1 建设工程项目健康管理 203

9.2 建设工程项目安全管理 206

9.3 建设工程项目环境管理 218

思考和练习 226

第10章 建设工程项目信息管理 227

10.1 建设工程项目信息管理概述 227

10.2 建设工程项目信息管理系统 232

10.3 工程项目管理软件 239

思考和练习 245

第11章 建设工程项目组织协调管理 246

11.1 建设工程项目组织协调管理概述 246

11.2 建设工程项目中的重要沟通 248

11.3 建设工程项目沟通中的问题及解决 251

11.4 建设工程项目沟通方式 253

思考和练习 256

第12章 建设工程项目后期管理 257

12.1 建设工程项目的竣工验收 257

12.2 建设工程项目结算 266

12.3 建设工程项目回访保修管理 272

思考和练习 275

参考文献 276