腾讯方法 一个市值1500亿美元公司的产品真经pdf电子书版本下载

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腾讯手游大起底 1

史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” 5

选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光 9

一场要求极高的处女秀 12

一个从未赢过的团队 13

又遇管理“七宗罪 14

史上最复杂的跨部门协作 16

摸着石头能过河？ 17

团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士” 18

步步为营，产品战略三步走 19

再出发，愿景理念方法全矫正 22

向创业团队转型，晚上12点前不回家 24

大撤职！建立绩效驱动型文化 31

高手告急！自建人才梯队机制 34

结构再调整，组织再变形 38

四招制胜史上最复杂的跨部门协作 42

快速验证，价值驱动，团队自组织 47

产品六脉神剑之“天天兄弟”奋斗记 58

秘笈一：做到常人难以想象的尝试和重复次数 59

秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力 65

秘笈三：人性，太人性了 68

秘笈四：每次犯错都是一次卖萌的机会 74

秘笈五：对“屌丝”的极致关怀 75

秘笈六：暴力拼图法与临时资源替代法 76

姚晓光：我这样打造精品大作 81

像“蘑菇”那样思考 81

极致的产品精神＆变通的执行力 83

理解和认同产品的社会价值 85

垂死项目复活记 91

悲情“城市” 94

浑水摸“鱼” 95

再战江湖 100

天下武功，唯快不破 102

从“提神基本靠狗”到“通讯基本靠吼” 105

人与人的差距远大于人与猪 109