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第一章 绪论 1

1.1 项目与项目管理 1

1.1.1 项目 1

1.1.2 项目管理 2

1.1.3 项目管理的体系与层次 3

1.2 哲学与管理哲学 6

1.2.1 哲学 6

1.2.2 管理哲学 8

1.3 项目管理哲学 11

1.3.1 项目管理哲学的定义 11

1.3.2 管理哲学与项目管理哲学 12

1.3.3 工程哲学与项目管理哲学 12

1.3.4 项目管理哲学的主要内涵 17

1.4 项目管理哲学对项目的作用 19

1.5 项目管理哲学的现状与展望 21

参考文献 25

第二章 项目管理的“怎么看”——世界观 27

2.1 项目管理的“怎么看”概述 27

2.2 物质观 28

2.2.1 项目管理物质观的内涵 28

2.2.2 项目管理物质观的体现与作用 28

2.3 时空观 29

2.3.1 项目管理时空观的内涵 29

2.3.2 项目管理时空观的体现与作用 30

2.4 主体观 30

2.4.1 项目管理主体观的内涵 30

2.4.2 项目管理主体观的体现与作用 31

2.5 客体观 31

2.5.1 项目管理客体观的内涵 31

2.5.2 项目管理客体观的体现与作用 32

2.6 实践观 32

2.6.1 项目管理实践观的内涵 32

2.6.2 项目管理实践观的体现与作用 35

2.7 普遍联系观 38

2.7.1 项目管理普遍联系观的内涵 38

2.7.2 项目管理普遍联系观的体现与作用 43

2.8 变化发展观 45

2.8.1 项目管理的变化发展观内涵 45

2.8.2 项目管理中变化发展观的体现与作用 46

2.9 协调和谐观 47

2.9.1 项目管理的协调和谐观的内涵 48

2.9.2 项目管理中协调和谐观的体现与作用 49

2.10文化伦理观 50

2.10.1项目管理文化伦理观的内涵 50

2.10.2项目管理中文化伦理观的体现与作用 51

参考文献 52

第三章 项目管理的“怎么想”——思维方式 55

3.1项目管理的“怎么想”概述 55

3.1.1思维概述 55

3.1.2思维方式 56

3.1.3思维方法 58

3.1.4思维的基本过程 59

3.1.5人的思维能力 59

3.1.6科学思维、工程思维与项目管理思维 60

3.1.7项目管理中的“怎么想”——项目管理思维 61

3.2正向思维与逆向思维 62

3.2.1正向思维与逆向思维的内涵 62

3.2.2项目管理中的目标思维与逆向思维 63

3.2.3目标思维与逆向思维在项目管理中的体现与应用 64

3.3发散思维与聚合思维 67

3.3.1发散思维与聚合思维的内涵 67

3.3.2项目管理中的发散思维与聚合思维 68

3.3.3发散思维与聚合思维在项目管理中的体现与应用 69

3.4联想思维与移植思维 71

3.4.1联想思维与移植思维的内涵 71

3.4.2项目管理中的联想思维与移植思维 73

3.4.3联想思维与移植思维在项目管理中的体现与应用 73

3.5形象思维与抽象思维 74

3.5.1形象思维与抽象思维的内涵 74

3.5.2项目管理中的形象思维与抽象思维 76

3.5.3形象思维与抽象思维在项目管理中的体现与应用 76

3.6演绎思维与归纳思维 82

3.6.1演绎思维与归纳思维的内涵 82

3.6.2项目管理中的演绎思维与归纳思维 83

3.6.3演绎思维与归纳思维在项目管理中的体现与应用 83

3.7分析思维与综合思维 84

3.7.1分析思维与综合思维的内涵 84

3.7.2项目管理中的分析思维与综合思维 85

3.7.3分析思维与综合思维在项目管理中的体现与应用 85

3.8系统思维与整合思维 87

3.8.1系统思维与整合思维的内涵 87

3.8.2项目管理中的系统思维与整合思维 90

3.8.3系统思维与整合思维在项目管理中的体现与应用 91

参考文献 96

第四章 项目管理的“怎么办”——方法论 99

4.1项目管理的“怎么办”概述 99

4.1.1方法论和方法 99

4.1.2方法与方法论的关系 101

4.1.3项目管理方法论 101

4.2项目管理相关方法论简介 103

4.2.1项目管理中的调查研究 103

4.2.2项目管理中的系统论 110

4.2.3信息论 112

4.2.4项目管理中的控制论 115

4.2.5项目管理中的耗散结构论 120

4.2.6项目管理中的协同论 122

4.2.7项目管理中的突变论 126

4.2.8项目管理中的整合论 131

4.2.9项目管理中的人本论 134

4.2.10项目管理中的数学方法 136

4.3项目管理的主要方法简介 138

4.3.1项目管理的方法概述 138

4.3.2项目管理的“硬”方法简介 140

4.3.3项目管理的“软”方法简介 141

参考文献 142

第五章 项目管理哲学与项目管理者的能力 145

5.1项目管理者的能力概述 145

5.1.1项目管理者的能力 146

5.1.2项目管理者的能力结构 146

5.2项目管理者能力解读 147

5.2.1关于知识 147

5.2.2关于经验 149

5.2.3关于基本素质 151

5.2.4关于哲学素养 152

5.3项目管理者的能力要素 156

5.4项目经理的能力体系 156

参考文献 158

第六章 关于项目管理哲学的讨论 159

6.1项目管理哲学与项目导向型社会的关系 159

6.1.1关于项目导向型社会 159

6.1.2项目管理哲学促进项目导向型社会的发展 160

6.2项目管理哲学与项目管理学科建设 161

6.2.1项目管理哲学对项目管理学支柱的充实与加固 161

6.2.2项目管理哲学对应用哲学领域的填空与拓展 162

6.3项目管理哲学与在项目管理领域的做人做事 163

6.3.1对在项目管理领域中做人的灵魂塑造 163

6.3.2对在项目管理领域中做事的顶层设计 164

6.3.3对提升项目管理水平的提纲挈领作用 170

6.4项目管理哲学与中外文化 170

6.4.1项目管理哲学中的中国文化 171

6.4.2项目管理哲学中的西方文化 172

6.4.3项目管理哲学的中西文化结合 173

6.4.4小结 173

参考文献 175

后记 176

附录 177

Solve “how to see” ， “how to think” ， “how to do” in project management with philosophy 177

Content 184

Abstract 188

Author brief introduction 191