企业战略管理 第3版pdf电子书版本下载

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第一章 企业战略管理概述 1

第一节 战略管理的起源与发展 1

第二节 企业战略管理的基本观点 4

第三节 企业战略的构成要素 13

第四节 战略管理过程 19

第五节 战略的制定方法 23

第六节 企业战略管理的基本类型 24

思考题 26

第二章 企业外部环境分析 27

第一节 外部环境概述 27

第二节 宏观环境分析 30

第三节 行业环境分析 35

第四节 竞争对手分析 48

思考题 52

第三章 企业内部环境分析 53

第一节 企业独特竞争能力分析 53

第二节 企业管理能力分析 59

第三节 市场营销能力分析 63

第四节 企业财力资源分析 71

第五节 企业人力资源分析 77

第六节 生产运作状况分析 79

第七节 企业文化分析 81

思考题 88

第四章 环境分析技术与使命目标的确定 90

第一节 企业战略环境分析技术 90

第二节 企业使命与战略目标 103

思考题 108

第五章 企业总体战略 109

第一节 产品—市场战略 109

第二节 企业一体化战略 116

第三节 稳定型战略 118

第四节 收缩型战略 119

第五节 战略组合 120

思考题 122

第六章 经营单位战略 123

第一节 基本竞争战略 123

第二节 企业竞争战略选择与竞争地位 129

第三节 分散行业和集中行业的企业竞争战略 130

第四节 处于行业不同发展阶段的企业战略选择 136

思考题 143

第七章 企业并购与战略联盟 144

第一节 企业并购类型、模式及动因 144

第二节 企业并购的实施 148

第三节 并购后管理整合 156

第四节 战略联盟的动机及形式 159

第五节 组建战略联盟应注意的问题 163

思考题 169

第八章 企业国际化经营战略 170

第一节 跨国企业概述 170

第二节 跨国企业基础理论 173

第三节 企业国际化经营的环境分析 181

第四节 企业国际化经营的战略选择 184

第五节 企业国际化经营的模式 186

第六节 国际化经营战略实施的关键问题 192

思考题 194

第九章 职能战略 195

第一节 财务战略 195

第二节 市场营销战略 198

第三节 生产与运作战略 199

第四节 研究与开发战略 200

第五节 人力资源战略 205

思考题 207

第十章 战略评价与战略选择过程 208

第一节 企业战略方案的评价 208

第二节 PIMS分析 220

第三节 汤姆森和斯特克兰方法 224

第四节 战略选择过程 226

思考题 228

第十一章 战略实施与控制 229

第一节 战略实施 229

第二节 战略控制 235

思考题 240

案例分析 241

案例一 《国民》报的战略出了什么问题？ 241

案例二 究竟错在哪里？ 242

案例三 IBM公司的战略管理 242

案例四 雷诺日产战略联盟 249

案例五 春兰进入摩托车行业 254

案例六 格兰仕的竞争战略 256

案例七 千年制药公司CEO访谈录 258

案例八 业务转型如何提振士气 262

案例九 适者生存 262

案例十 思科系统：为制造而并购整合 268

参考文献 286