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01 高尔夫地产概念 7

一、什么是高尔夫地产 8

二、高尔夫产业的开发模式 9

三、高尔夫地产开发的常见误区 13

四、高尔夫地产开发的合理时序 15

五、高尔夫地产球会的经营管理 21

六、高尔夫专业人才培训 29

02 高尔夫地产项目定位 41

一、高尔夫球场结合房地产的三种开发模式 42

二、高尔夫地产项目开发的定位方式 47

三、高尔夫地产物业的定价要点 50

四、案例解读：南宁嘉和城“大型休闲主题复合社区”开发 53

03 高尔夫地产项目规划设计 67

一、高尔夫球场与房产设计难点 68

二、球场与整体项目宏观协调的六个注意点 70

三、高尔夫地产一体化规划设计 73

四、高尔夫球场建设的分期工作 89

五、案例解读：济南崮云湖高尔夫花园 107

04 高尔夫球场运营管理 117

一、高尔夫球场运营管理常见问题 118

二、高尔夫球场经营策略 121

三、用差别定价法提高高尔夫球场收益的方法 123

四、高尔夫球场客户时间管理 125

五、高尔夫俱乐部的经营管理模式 129

六、完善高尔夫俱乐部管理体系 136

七、案例解读：辽宁铁岭龙山高尔夫俱乐部经营管理架构 141

05 高尔夫地产营销策略 153

一、高尔夫营销的八个误区 154

二、高尔夫营销体系梳理 159

三、高尔夫地产综合资源整合 168

四、利用综合资源做跨界营销 189

五、案例解读：观澜湖高尔夫球会综合资源的价值分析 193

06 高尔夫地产项目投资 197

一、高尔夫地产投资特征 198

二、高尔夫地产投资利润率测算 204

三、构建高尔夫行业融资平台 210

四、案例解读：上海佘山国际高尔夫俱乐部可行性分析 226