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目录 1

第一章建筑装饰施工项目管理概述 1

第一节建筑装饰施工项目管理的概念 1

第二节项目管理学的发展 3

第三节建筑装饰施工项目管理的内容 5

第四节施工项目管理与企业的转机建制 7

第二章建筑装饰施工项目管理组织 14

第一节项目管理的组织机构 14

第二节施工项目经理部的建立 18

第三节工程分包项目组织管理 19

第四节项目经理部的解体 22

第三章建筑装饰施工项目经理 24

第一节施工项目经理的地位与项目经理负责制 24

第二节施工项目经理的条件、培养和选拔 25

第三节施工项目经理责权利 30

第四节施工项目经理激励机制 31

附件建筑施工企业项目经理资质管理办法 34

第四章建筑装饰施工项目计划管理 38

第一节施工项目计划管理 38

第二节施工项目管理目标的确定 42

第三节施工项目目标管理 44

第五章建筑装饰施工项目成本管理 49

第一节施工项目成本管理概述 49

第二节施工项目成本管理内容 55

第三节施工项目成本控制方法 65

第四节降低施工项目成本的途径 70

第六章建筑装饰施工项目质量管理 72

第一节质量术语 72

第二节 《质量管理和质量保证标准》简介 75

第三节质量体系的建立和运行 77

第四节施工项目质量控制 79

第五节工程质量检验评定与验收 83

第七章建筑装饰施工项目进度管理 86

第一节施工阶段进度控制目标的确定 86

第二节施工项目进度控制过程 87

第三节施工进度计划的调查、整理和对比分析 89

第四节施工进度计划的调整 96

第八章建筑装饰施工项目合同管理 99

第一节建筑安装工程承包合同 99

第二节施工项目管理合同 106

第三节建筑装饰工程施工合同 115

第四节工程风险管理 116

第五节工程施工索赔 123

附录一北京市建设工程施工合同 133

附录二 《建筑装饰工程施工合同》（甲种本）条文 148

附录三 《建筑装饰工程施工合同》（乙种本）条文 157

第一节信息的特性与沟通 160

第九章建筑装饰施工项目信息管理 160

第二节施工项目信息管理 162

第十章建筑装饰施工技术与技术管理 167

第一节装饰施工技术的特点 167

第二节装饰施工图纸管理的内容 168

第三节施工组织方案的编制与要求 170

第四节装饰施工工艺 172

第五节装饰施工常用技术措施 172

第六节技术管理应注意的相邻关系 173

第七节技术管理的体系及工作制度 174

第十一章施工项目生产要素管理与企业内部模拟市场 177

第一节施工项目生产要素的内容 177

第二节企业内部模拟市场 179

第三节施工项目生产要素管理 181

主要参考文献 185