图书介绍
软管理导论pdf电子书版本下载
- 隋映辉,唐突生著 著
- 出版社: 上海:上海社会科学院出版社
- ISBN:7805152950
- 出版时间:1989
- 标注页数:313页
- 文件大小:5MB
- 文件页数:322页
- 主题词:
PDF下载
下载说明
软管理导论PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
序言…………………………………………………………滕藤第一章 绪论 1
第二节 反馈的艺术 1 1
目 录 1
目 录 1
第二节 反馈的艺术 1 1
序言…………………………………………………………滕藤第一章 绪论 1
第一节 软管理的提出 2
第一节 软管理的提出 2
第二节 智力激励法 29 4
第二节 智力激励法 29 4
第二节 软管理的理论基础 10
第二节 软管理的理论基础 10
第三节 软管理的基本原则 22
第三节 软管理的基本原则 22
第一节 人在管理中的价值与地位 25
第二章 软管理中的人及其价值 25
第一节 人在管理中的价值与地位 25
第二章 软管理中的人及其价值 25
第二节 管理的内动力与人能 31
第二节 管理的内动力与人能 31
第三节 人的直接参与的软管理 35
第三节 人的直接参与的软管理 35
第四节 人的主人翁精神与地位 41
第四节 人的主人翁精神与地位 41
第三章 软管理的整体优化 44
第一节 管理观念优化 44
第三章 软管理的整体优化 44
第一节 管理观念优化 44
第二节 管理机制优化 53
第二节 管理机制优化 53
第一节 三种领导的比较 2 63
第一节 三种领导的比较 2 63
第一节 行为论 65
第四章 软管理的行为制导 65
第一节 行为论 65
第四章 软管理的行为制导 65
第二节 动机论 69
第二节 动机论 69
第三节 需要论 75
第三节 需要论 75
第四节 激励论 81
第四节 激励论 81
第五节 规范论 87
第五节 规范论 87
第一节 反馈原理及其在软管理中的应用 92
第五章 软管理的反馈理论 92
第一节 反馈原理及其在软管理中的应用 92
第五章 软管理的反馈理论 92
第三节 公平观 109
第三节 公平观 109
第六章 软管理的心理疏导 115
第六章 软管理的心理疏导 115
第一节 心理疏导 116
第一节 心理疏导 116
第二节 挫折疏导 126
第二节 挫折疏导 126
第三节 锈锁疏导 132
第三节 锈锁疏导 132
第七章 软管理的人能资源开发 139
第七章 软管理的人能资源开发 139
第一节 人能资源开发的方向 140
第一节 人能资源开发的方向 140
第二节 人能资源开发的基本原则 155
第二节 人能资源开发的基本原则 155
第三节 人能资源开发的艺术 160
第三节 人能资源开发的艺术 160
第二节 企业文化的建设 163
第二节 企业文化的建设 163
第八章 软管理的群体关系 167
第一节 群体关系中的人际关系 167
第一节 群体关系中的人际关系 167
第八章 软管理的群体关系 167
第二节 群体关系中的非正式团体 172
第二节 群体关系中的非正式团体 172
第三节 有效的群体关系 181
第三节 有效的群体关系 181
第九章 企业文化 185
第一节 个体文化过程 185
第九章 企业文化 185
第一节 个体文化过程 185
第一节 决策方式的异同 202
第一节 决策方式的异同 202
第十章 软管理的决策及其方式 202
第十章 软管理的决策及其方式 202
第二节 决策的智囊 208
第二节 决策的智囊 208
第三节 决策的方式 211
第三节 决策的方式 211
第四节 决策的软技术 217
第四节 决策的软技术 217
第一节 组织概述 221
第十一章 软管理的组织与形式 221
第一节 组织概述 221
第十一章 软管理的组织与形式 221
第二节 组织发展 223
第二节 组织发展 223
第三节 组织形式的需求 226
第三节 组织形式的需求 226
第四节 组织形式的优化与设计 230
第四节 组织形式的优化与设计 230
第五节 组织形式的客观分析 235
第五节 组织形式的客观分析 235
第十二章 软管理人员的基本素质 239
第十二章 软管理人员的基本素质 239
第一节 软管理人员的知识结构 240
第一节 软管理人员的知识结构 240
第二节 软管理人员的功能性素质 247
第二节 软管理人员的功能性素质 247
第三节 软管理人员的运行性素质 258
第三节 软管理人员的运行性素质 258
第十三章 软管理中的领导 263
第十三章 软管理中的领导 263
第二节 领导的公仆意识 272
第二节 领导的公仆意识 272
第三节 软管理与领导服务 276
第三节 软管理与领导服务 276
第四节 领导的情感投入 283
第四节 领导的情感投入 283
第十四章 软管理的基本方法 288
第一节 目标管理法 288
第一节 目标管理法 288
第十四章 软管理的基本方法 288
第三节 德尔斐法 298
第三节 德尔斐法 298
第四节 调研方法 301
第四节 调研方法 301
第五节 谈话方法 310
第五节 谈话方法 310
后 记 313
后 记 313