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导语 时代需要策划人与策划业 1

基础理论篇 3

第一章 应识庐山真面目——策划导论 3

第一节 历史渊源 3

第二节 涵义性质 8

第三节 运作要素 12

第四节 种类划分 15

第五节 功能意义 17

［思考与训练］ 20

第二章 惟有源头活水来——策划的特性与原则 21

第一节 一般特性 21

第二节 基本原则 28

［思考与训练］ 38

第三章 没有规矩 不成方圆——策划的方法与过程 39

第一节 方法概述 39

第二节 阶段层次 48

第三节 程序过程 52

［思考与训练］ 62

策划实务篇 63

第四章 百分之一的灵感——创意训练 63

第一节 发生理论 63

第二节 思维方法 70

第三节 障碍因素 81

第四节 自我训练 91

［思考与训练］ 101

第一节 信息能力 102

第五章 千里之行 始于足下——策划能力 102

第二节 分析能力 113

第三节 想像能力 120

第四节 运筹能力 126

第五节 说服能力 131

［思考与训练］ 137

第六章 360行行行出状元——策划实务 140

第一节 行业、企业策划 140

第二节 生活、文化策划 180

［思考与训练］ 199

第七章 入门要高 立意宜远——策划文案 202

第一节 策划书的基本内容 203

第二节 策划书的一般格式 205

第三节 策划书的写作技巧 209

第四节 策划书应内外有别 211

［思考与训练］ 212

知识储备篇 217

第八章 山外青山楼外楼——策划学与策划业 217

第一节 学科体系 217

第二节 相关知识 223

第三节 西方策划学的代表流派 228

第四节 行业概况 231

第五节 发展趋势 235

第六节 世界商务策划师联合会(WBSA)简介 238

［思考与训练］ 242

第九章 六经注我 我注六经——古今中外策划理论经典 243

第一节 儒家之智 244

第二节 法家之略 247

第三节 纵横之说 249

第四节 黄老之术 251

第五节 孙子兵法 252

第六节 梭伦改革 254

第七节 克劳塞维茨的《战争论》 255

第八节 马基雅维利的《君主论》 256

第九节 全球信息高速公路网计划 256

［思考与训练］ 258

第十章 江山代有才人出——东西方策划大师扫描 259

第一节 基辛格 259

第二节 尤伯罗斯 260

第三节 索罗斯 261

第四节 希尔顿 263

第五节 克劳克 264

第六节 李嘉诚 265

第七节 包玉刚 269

第八节 霍英东 270

［思考与训练］ 272

第十一章 八仙过海 各显其能——中国当代策划流派一览 273

第一节 王力的公共关系派 273

第二节 张大旗的盛事行销派 275

第三节 宋太庆的战略策划派 277

第四节 陈放的创意策划派 279

第五节 余明阳的企业CIS策划派 280

第六节 许喜林的实战型策划派 281

第七节 大林的项目策划派 283

［思考与训练］ 284

第十二章 群策群力 共筑辉煌——世界著名策划机构简介 285

第一节 跨国智囊团——国际应用系统分析研究所 285

第二节 脑库中的佼佼者——美国兰德公司 286

第三节 现代咨询领域的多面手——美国斯坦福国际咨询研究所 289

第四节 科研与工业的桥梁——德国系统工程与技术革新研究所 290

第五节 首屈一指的“脑库”——日本野村综合研究所 291

第六节 研究大问题的“小”所——加拿大公共政策研究所 293

第七节 管理咨询业巨头——麦肯锡管理顾问公司 295

［思考与训练］ 296

第一节 “三十六计”计谋分析 298

第十三章 眉头一皱 计上心来——计谋与技法 298

第二节 常用技法 319

［思考与训练］ 330

经典案例篇 331

第十四章 可以抛砖 可以引玉——案例分析 331

第一节 竞争兼并——“小天鹅” 331

第二节 营销综合——“稀世宝” 343

第三节 成功策划——“沃尔玛” 358

第四节 创新点子——“绿色行动”等 373

第五节 危机策划——“雀巢” 376

第六节 失败策划——“潇洒” 383

［思考与训练］ 396

结语 并非人人都能成为策划高手 411

主要参考书目 413