组织建构与企业管理技术pdf电子书版本下载

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第一篇 组织管理理论 1

第一章 组织的理论与模式 1

第一节 传统理论与模式 2

第二节 行为理论与模式 10

第三节 组织理论的发展 13

复习思考题 18

第二篇 组织建构方法 19

第二章 组织结构与设计 19

第一节 结构要素 19

第二节 模式类型 31

第三节 设计程序与步骤 37

复习思考题 41

第三章 组织设计的内容与方法 42

第一节 职能设计 43

第二节 管理幅度与管理层次设计 48

第三节 部门设计 54

第四节 职权设计 59

第五节 整体协调机制设计 78

第六节 管理规范设计 82

复习思考题 90

第四章 组织的基本技术 91

第一节 工作分析与评价 91

第二节 工作研究与劳动量测定 118

第三节 定员与定额技术 132

第四节 人力规划技术 142

复习思考题 147

第一节 目标及其类型 148

第三篇 企业管理技术 148

第五章 组织目标的设定 148

第二节 目标设置的理论与方法 150

第三节 目标制定实例 157

复习思考题 159

第六章 组织行为激励 160

第一节 需要型激励理论 160

第二节 过程型激励理论 166

第三节 结果型激励理论 169

复习思考题 172

第七章 群体动力与协调 173

第一节 组织中的个体 173

第二节 组织中的群体 178

第三节 群体的冲突与协调 184

复习思考题 187

第八章 管理控制理论 188

第一节 素质理论 188

第二节 作风理论 191

第三节 权变理论 193

复习思考题 197

第九章 组织管理的评估 198

第一节 评估概述 198

第二节 绩效考核的方法 202

第三节 评估在现代企业管理中的运用 205

复习思考题 212

参考文献 213