物资供销管理pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

物资供销管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录 1

第一章　绪论 1

第一节 物资供销管理工作的概念、内容和作用 1

第四节　本书的研究对象和基本结构 1 3

第二节　社会主义物资供销管理工作的特征 6

第三节　物资供销管理工作的原则 8

第二章　需求研究 17

第一节　需求研究的意义 17

第二节　市场调查 23

第三节　计划衔接物资需求量的测算 32

第四节　市场衔接物资销售预测的一般过程 37

第五节　直接预测法 50

第六节　时间数列分析法 53

第七节　相关预测法 63

第八节　预测销售量与备料量的关系 74

第三章　计划衔接 78

第一节　计划衔接概述 78

第二节　计划衔接的基本内容 81

第三节　计划衔接方式及选择 120

第四节　计划衔接的沿革 130

第四章　市场衔接 137

第一节　市场衔接概述 137

第二节　需用单位的市场采购组织 142

第三节　物资企业市场衔接物资的货源组织 156

第四节　加工定制 178

第五节　物资协作 183

第一节　供销合同的作用和分类 188

第五章　供销合同 188

第二节　供销合同的基本内容 190

第三节　供销合同的管理 202

第六章　供应业务 208

第一节　物资供应方式 208

第二节　物资企业供应业务的计划管理 213

第三节　物资企业供应业务的日常组织工作 225

第四节　提高物资企业供应工作经济效果的途径 232

第五节　扩大销售量的措施 242

第六节　物资服务工作 248

第七节　物资调剂和物资调度 252

第七章　供应网点 259

第一节　供应网点的类型和任务 259

第二节　供应网点的设置原则 263

第三节　供应网点的分布 265

第八章　库存管理 277

第一节　库存管理的意义 277

第二节　物资企业合理库存量 279

第三节　库存管理制度 293

第九章　供货方式 307

第一节　直达供货和中转供货 307

第二节　供货方式的合理运用 312

第三节　直达供货率 317

第十章　物资运输 320

第一节　物资运输的意义 320

第二节　物资合理运输 322

第三节　运输方式和发运方式的选择 336

第四节　物资运输计划及托运业务 340