营业经理行动手册pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

营业经理行动手册PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 营业经理的职责 1

一、达成销售目标 2

二、对员工的培训 5

三、公平对待员工 6

四、成为部属工作上的坚强后盾 7

第二章 营业经理应具备的知识与能力 9

一、了解企业 9

二、了解商品 10

三、了解市场 15

四、了解客户 18

五、了解销售实务 24

第三章 各种营业主管的工作重点 36

一、第一线营业主管的工作 37

二、中层营业主管的工作 43

三、高层营业主管的工作 50

第四章 受欢迎的营业经理 55

一、营业经理受欢迎所具备的条件 55

二、营业经理受欢迎所具备的特质 57

三、成为杰出营业经理的两大要诀 59

第五章 不受欢迎的营业经理 63

一、甜梦未醒型的主管 63

二、完美主义型的主管 66

三、抄袭模仿型的主管 69

四、精力枯竭型的主管 73

五、逃避现实型的主管 74

六、穷忙紧张型的主管 77

七、教导无方型的主管 80

八、感情用事型的主管 82

九、不做计划型的主管 84

十、业绩至上型的主管 86

十一、过度控制型的主管 87

十二、不善于沟通型的主管 90

十三、纪律过度严明型的主管 94

第六章 营业经理的工作 97

一、组织 97

二、征聘 111

三、训练 127

四、薪酬 137

五、激励团队 150

六、达成目标 165

七、销售计划 182

八、考核 212

第七章 营业经理的武器 223

一、数据 223

二、资讯 224

三、说服力 225

四、协调沟通 227

五、人脉 228

六、企划力 229

七、会议 230

八、敏锐感 232

九、品德 233

十、健康 234

第八章 利润中心营业经理的工作项目 236

一、利润中心制度的优点 237

二、利润中心的营业经理工作项目 243

第九章 营业经理的管理心态 263

一、销售方格理论 263

二、销售心态 265

三、顾客方格理论 269

四、顾客方格与推销方格的协调关系 275

五、推销方格自我检测 276

第十章 如何管理你的营业团队 280

一、剖析问题根源 282

二、效果预测 285

三、拟订策略，面对问题 287

第十一章 提升业绩的工作秘诀 291

一、客户管理 291

二、信用管理 293

三、业绩管理 297

四、赊销管理 299

五、库存管理 302

六、经费管理 306

七、销售人员管理 309

八、情报管理 315

九、会议管理 318

十、事务管理 325

十一、文书管理 329