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引子 1

第一章 神奇的周期性曲线 1

天时、地利、人和 2

把握第二条曲线 9

在山脊上漫步 14

总裁的悲哀 18

第二章 市场漩涡 20

看不见的手 23

市场混沌与利润区 24

复杂与简单 28

市场位差与漩涡结构 30

将一个产品做成一个产业 34

第三章 商业生态系统 37

特征 39

商业生态系统的形成 40

基本模型 42

系统的结构 48

整体性原理 51

商业生态系统的演化 52

更新的管理思维 54

关于商业生态系统战略的思考 55

英特尔主导的市场漩涡——商业生态系统的形成 58

第四章 企业是环境的生物 65

企业生境与生态因子 66

企业的生态位 69

企业基因 70

企业密码 74

企业语言 75

企业的生态型 76

企业的生态竞争 78

企业集群 80

企业共生态与多样性 84

微软中国在1999 85

第五章 模式与结构 96

商业生态系统中的利润区的漂移 97

价值流 101

商业模式 105

利润模式 107

管理结构与管理模式 109

组织结构与调整 113

SAP公司——从知识到产品——价值链重新整合 116

第六章 企业的整体运作 119

对战略的新思考 119

企业的生命周期 121

企业的整体运作 124

方法和途径 137

大跨度集成式企业运作 139

整体和解析思维的奇妙结合 142

第七章 流程-职位-职能 147

流程 148

职位 157

职务 161

职能 162

设计一体化的供应链 164

第八章 人与兽 169

权力边界——组织结构 170

人性：天使与野兽 172

企业的社会系统 175

安人 177

利益最大化和心理平衡 180

人性化管理的精髓 181

管理也要入乡随俗 183

后记 188