图书介绍

社会改革控制论pdf电子书版本下载

社会改革控制论
  • 童星主编 著
  • 出版社: 南京:南京大学出版社
  • ISBN:7305004553
  • 出版时间:1990
  • 标注页数:336页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:346页
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图书目录

第一章改革与控制 1

第一节控制是社会系统运行的必要条件 3

一、社会是巨大复杂的开放系统 4

二、社会系统运行的一般状态 9

三、对社会系统运行的控制 15

第二节 改革是社会控制模式的转换 20

一、社会控制的模式化过程 21

二、社会控制模式化的后果 27

三、社会控制模式的转换 31

第三节 对改革本身也需要控制 36

一、改革过程中社会系统运行的复杂性 36

二、改革的顺利进行离不开控制 40

三、国家对改革的控制应当适度 48

第二章改革系统的形成与结构 54

第一节 传统的利益结构及其负效应 54

一、双重扰动与实践曲线 54

二、社会的一体化与二元结构 60

三、传统的利益结构 65

四、不满意指数 69

第二节 传统管理体制模式及其改革的突破口 73

一、首先走出“斯大林模式”的人们 73

二、第一个突破口 79

三、机会成本观念的增长 82

第三节 改革系统的产生与结构 90

一、改革压力 90

二、改革系统的结构 96

第三章改革系统的运行机制与风险预警 108

第一节 改革系统运行的基本机制 108

一、机制1 108

二、机制2 112

三、机制3 115

四、机制4 121

第二节 改革风险与早期警报系统 124

一、社会风险与社会承受力 124

二、“少数人闹事”现象 128

三、社会风险早期警报系统 130

第四章改革的转换方式及其控制 136

第一节 改革的转换空间与基本转换方式 136

一、改革行为系统的三维转换空间 136

二、改革行为系统的基本转换方式 139

第二节 改革转换控制的基本方式与特性 142

一、控制论的基本原理 142

二、系统活动算子转换与控制适时衰减 146

三、改革转换控制的基本方式 149

四、改革转换控制的基本特性 152

第三节辐射式转换与源面控制 156

一、辐射式转换的特性 156

二、辐射式转换中的源面控制 160

第四节连锁式转换与线路控制 164

一、连锁式转换的特性 164

二、连锁式转换中的线路控制 170

第五节 回循式转换与振动控制 175

一、回循式转换的特性 175

二、回循式转换中的振动控制 182

第六节 多向、多级推进式转换与并联、串联控制 184

一、多向推进式转换与多级推进式转换 184

二、多向、多级推进式转换中的并联控制与串联控制 188

第五章改革的外部条件及其控制 191

第一节 为改革保障宽松的政治经济环境 191

一、确保安定团结的政治局面 192

二、协调改革和经济发展的关系 200

三、稳定经济,改革物价 205

四、争取有利于改革的国际环境 214

第二节 为改革创设良性的社会心理氛围 216

一、适应社会心理对改革的承受能力 216

二、降低社会心理对改革的预期值 221

三、建设健康向上的社会风尚 226

第三节 捕捉改革的最好时机 230

一、时机因素在改革中的地位和作用 231

二、对改革启动时机的控制 235

三、对改革深化和结束时机的控制 239

第六章改革的常规控制与非常规控制 246

第一节 常规控制与非常规控制的分类 247

一、分类问题的提出 247

二、分类依据的指标 248

三、非常规控制的一个典型 255

第二节非常规控制及其前提选择 258

一、非常规控制是难以驾驭的烈马 258

二、非常规控制中的“异常”问题 262

三、适度是非常规控制的前提选择 267

四、非常规适度控制的具体要求 271

第三节 非常规控制的替代、中止和最优化 280

一、非常规控制的“替代” 280

二、非常规控制的“中止” 285

三、过程最优和策略最优 287

第七章改革中的控制与反控制 293

第一节 反控制行为的特征、类型及根源 295

一、作为控制过程对立面的反控制行为 295

二、反控制行为的基本特征 299

三、反控制行为的分类 301

四、反控制行为产生的根源 305

第二节 对反控制行为的控制 308

一、研究反控制行为活动规律的必要性与可能性 308

二、反控制行为活动的基本规律 310

三、对反控制行为的系统控制 314

四、对反控制行为实施有效控制的程序 321

第三节权威在改革控制中的作用 323

一、对改革的有效控制离不开权威 323

二、改革控制中的权威原则 328

三、改革控制中权威的主要作用 331

四、改革控制中权威的维护与培养 333

后记 336

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