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第一章让策略为企业领航 2

策略的定义 2

策略与战略的区别 5

制定策略前的基本分析 6

外在环境分析 12

内在环境分析 23

策略选择 32

策略检核系统 46

第二章跨越市场推广的樊篱 49

市场推广的前期准备 49

流通渠道设计 73

流通渠道管理 98

市场推广的促销策略 106

市场推广的控制机制 116

第三章发展才是硬道理 129

寻找发展的契机 129

培养价值创新思维 135

创造竞争优势 144

进行技术创新 173

妙用品牌策略 177

用外包实现双赢 194

构建企业战略联盟 202

防止进入多元化经营的误区 215

与银行结成伙伴关系 223

第四章突破资金困难的瓶颈 223

获得风险投资 226

发行债券 240

融资租赁 245

第五章建设优秀的企业文化 258

企业文化的内容和重构的方向 258

不同发展阶段的企业文化建设 266

企业文化要具有特色 273

建设良好企业文化所需的支持 276

企业文化的创新 283

企业文化的变革 296

再造组织活力 320

第六章人力资源是企业持续成功的保证 320

建立高效率团队 334

股权激励 363

第七章建立预防危机的防火墙 376

企业危机产生的必然性 376

企业危机产生的背景 379

企业危机产生的根本原因 382

对危机进行分析 386

企业危机的预防 394

企业危机的处理与应对 401

危机处理的其他程序 414

企业危机的公共关系策略 416

危机处理 420

企业危机的善后与总结 424