人力资源管理pdf电子书版本下载

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第一章　人力资源管理的演变 1

第一节　从人事管理到人力资源管理 1

第二节　人力资源管理的发展 6

第三节 变化中的人力资源管理 12

案例研究 21

第二章 人力资源管理模式比较 23

第一节 人力资源管理中的美国模式 23

第二节 人力资源管理中的日本模式 32

第三节 美日模式的比较与启示 39

案例研究 46

第三章　人力资源计划 49

第一节　人力资源计划概述 49

第二节　人力资源预测 52

第三节　人力资源计划的编写步骤 57

案例研究 58

第四章　职位分类：人力资源管理的基础 63

第一节　职位及职位设置 63

第二节　职位分类 65

第三节 职位分类的程序和方法 67

第四节 我国公职人员的分类制度 71

案例研究 76

第五章　招募与甄选 82

第一节　人员招募的形式 82

第二节　人员招募的方法 85

第三节　人员甄选 93

第四节 我国公务员的考试录用制度 100

案例研究 102

第六章　培训与开发 106

第一节　人员培训的含义及重要性 106

第二节 人员培训的原则和形式 108

第三节　人员培训管理 114

第四节 管理人员的开发 121

案例研究 132

第七章　绩效考核 136

第一节　绩效考核的作用 136

第二节　绩效考核的内容和分类 138

第三节　绩效考核的方法 143

第四节　绩效考核的实施 148

案例研究 151

第八章　人员激励 153

第一节　动机与激励 153

第二节　几种主要的激励理论 156

第三节　人员激励的作用和原则 164

第四节 人员激励的基本形式——奖励与惩罚 166

案例研究 171

第九章　报酬制度 173

第一节　工资制度 173

第二节　工资形式 178

第三节　福利 183

第四节　报酬制度的管理 189

案例研究 195

第一节　社会保险概述 199

第十章　社会保险制度 199

第二节　养老保险 203

第三节　失业保险 210

第四节 医疗保险 213

第五节　工伤保险和生育保险 216

案例研究 219

第十一章　人员流动 222

第一节　人员流动的内涵 222

第二节　人员流动的理论基础 224

第三节　人员纵向流动 228

第四节 人员横向流动 235

案例研究 238

第十二章　劳动关系 241

第一节　劳动关系的内涵 241

第二节　劳动者的地位和权益 242

第三节　工会、职代会的地位和作用 244

第四节　劳资协商和集体谈判 246

第五节　劳动争议及处理 249

案例研究 252

第十三章 组织文化与人力资源的开发和管理 256

第一节　组织文化的内涵 256

第二节　组织文化的功能 258

第三节　组织文化建设的心理机制 260

第四节 组织文化对人力资源开发与管理的作用 264

第五节　塑造组织文化的途径 265

案例研究 269

第十四章　21世纪人力资源管理的发展趋势 272

第一节　21世纪人力资源管理的新变化 272

第二节　21世纪人力资源管理的新特点和趋势 276

第三节 21世纪全球企业人力资源的管理战略 282

案例研究 286

主要参考文献 289