哈佛模式·公司物流管理 1pdf电子书版本下载

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第一册 3

第一编 现代物流 3

第一章 发展中的现代物流 3

第二章 物流科学未来走向 45

第三章 现代物流与其他经济活动的关系 79

第四章 全球化物流新概念、新技术与发展趋势 105

第二编 物流管理 153

第一章 物流管理——一个至关重要的课题 153

第二章 物流管理目标之一：成本管理 203

第三章 物流管理目标之二：服务 243

第四章 物流管理的四大工具 291

第五章 物流管理组织 333

第三编 物流战略管理 361

第一章 物流战略预测 361

第二章 物流战略环境分析 403

第三章 物流战略的规划与实施 453

第四章 现代企业物流的主要战略 521

第一章 物流系统和物流系统工程 573

第四编 物流系统管理 573

第二章 物流系统设计 613

第三章 物流系统的新趋势——精益物流系统 647

第四章 物流系统评价 673

第二册 689

第五编 物流绩效管理 689

第一章 物流绩效评价概述 689

第二章 物流绩效评价的内容 707

第三章 供应链管理的绩效评析 787

第一章 库存与库存管理 821

第六编 库存管理 821

第二章 现代库存管理模式 863

第三章 库存管理的关键技术——仓库管理系统 915

第四章 库存管理的核心——库存周转率预测与库存量的确定 941

第五章 库存成本管理 995

第六章 库存管理的未来趋势 1043

第七编 供应链管理 1073

第一章 战略利器：供应链管理 1073

第二章 供应链设计 1137

第三章 供应链管理方法：QR和ECR 1181

第一章 采购管理新策略 1229

第八编 采购管理 1229

第二章 采购管理的组织 1253

第三章 采购绩效 1265

第四章 采购作业标准化 1291

第五章 采购控制与监管 1327

第九编 配送中心管理 1359

第一章 配送——现代企业物流利润源泉的突破口 1359

第二章 配送战略的分析选择 1385

第三章 配送中心的设计规划 1431

第三册 1431

第九编 配送中心管理（续） 1431

第四章 配送中心管理机制 1507

第五章 国际现代物流中心配送实践 1589

第十编 物流组织和人力资源管理 1623

第一章 物流部门概述 1623

第二章 物流部门组织管理 1639

第三章 物流部门人力资源管理 1663

第一章 运输管理概述 1725

第十一编 运输、装卸、包装、流通加工管理 1725

第二章 物流运输规划与决策 1745

第三章 货物运输实务管理 1769

第四章 包装、装卸和流通加工 1825

第十二编 物流信息管理 1845

第一章 物流信息系统要点 1845

第二章 EDI应用 1877

第三章 EOS系统 1911

第一章 第三方物流的兴起 1935

第十三编 第三方物流 1935

第二章 第三方物流的战略价值 1985

第三章 全部外包的选择 2015

第十四编 电子商务物流 2033

第一章 电子商务：影响现在到未来 2033

第二章 电子商务下的企业物流管理 2065

第三章 电子采办与战略供应源 2113

第十五编 全球物流 2139

第一章 全球物流发展观察 2139

第二章 国际物流系统 2181