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目录总序 1

前言 1

第一章　企业人力资源管理概述 1

第一节　企业人力资源及其管理的基本含义 2

第二节　人力资源管理的历史和发展 12

第三节　面向未来的人力资源管理 23

本章小结 29

思考与练习 30

第二章　企业人力资源规划 34

第一节　企业人力资源规划的作用和内容 35

第二节　企业人力资源规划的程序和影响因素 41

第三节　企业人力资源规划的方法 45

本章小结 58

思考与练习 59

第三章　工作分析 64

第一节　工作分析的内容和作用 65

第二节　工作分析信息的收集方法 73

第三节　工作分析的程序和工作说明书的编写 81

本章小结 88

思考与练习 89

第四章　员工招聘与录用 94

第一节　员工招聘的原则和渠道 95

第二节　员工招聘与录用的程序 104

第三节　面试 119

第四节　心理测试和情景模拟 134

本章小结 142

思考与练习 144

第五章　员工培训 149

第一节　员工培训的意义和原则 150

第二节　员工培训的系统过程 158

第三节　员工培训的方法和类型 166

本章小结 174

思考与练习 175

第六章　员工职业生涯管理 181

第一节　员工职业生涯管理的作用和职业生涯的阶段 182

第二节　员工职业生涯的选择 187

第三节　员工职业生涯的管理 193

本章小结 204

思考与练习 205

第七章　员工绩效评估 211

第一节　员工绩效评估的目的和原则 212

第二节　员工绩效评估的程序 217

第三节　员工绩效评估的方法 223

本章小结 234

思考与练习 235

第八章　员工薪酬管理（Ⅰ） 239

第一节　员工薪酬的形式和薪酬管理的原则 240

第二节　工资制度设计的程序和方法 249

第三节　工资结构设计和工资分级的方法 264

本章小结 269

思考与练习 270

第九章　员工薪酬管理（Ⅱ） 276

第一节　其他薪酬制度的设计和管理 277

第二节　福利制度的设计和管理 287

第三节　员工薪酬的调整和控制 297

本章小结 304

思考与练习 305

第十章　员工激励 311

第一节　员工激励的特点和机制 312

第二节　员工激励的理论 315

第三节　员工激励的实践 325

本章小结 339

思考与练习 340

参考文献 345