品牌管理 愿景与企业文化pdf电子书版本下载

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目录 1

总序 1

品牌管理 8

引言 8

代工制造与自有品牌制造（Ⅰ） 10

代工制造与自有品牌制造（Ⅱ） 14

台湾自有品牌企业的挑战 18

台湾自有品牌企业的策略 24

品牌名称的考虑 32

宏碁的全员品牌管理（Ⅰ） 42

宏碁的全员品牌管理（Ⅱ） 46

宏碁的全员品牌管理（Ⅲ） 48

资源分配 50

通路的考虑 56

顾客服务的考虑 64

总结 68

孙子兵法 用间篇 74

问题与讨论Q A 90

引言 108

愿景与企业文化 108

何谓愿景？ 110

愿景为何重要？ 114

如何发展愿景？ 118

何时需要新的愿景？ 123

理念如何落实？ 127

宏碁的理念 129

制定企业策略 135

宏碁的策略 139

发展宏碁的软件策略 143

宏碁的SoftVision2010 145

企业文化 152

宏碁的企业文化 154

宏碁企业文化与竞争力的关系 160

建立企业文化的挑战 162

总结 166

孙子兵法 行军篇 170

问题与讨论Q A 186