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目录 1

第一章　企业战略管理概论 1

第一节　企业战略的基本概念 1

第二节　企业战略的构成要素和层次 11

第三节　企业战略管理 16

第四节　企业战略管理理论的演变 20

案例分析 28

第二章　企业战略环境分析 32

第一节　企业外部环境分析概述 32

第二节　行业环境分析（上） 36

第三节　行业环境分析（下） 49

案例分析 59

第三章　企业战略资源与能力分析 64

第一节　企业战略资源与能力分析概述 64

第二节　价值链分析 71

第三节　核心竞争力分析 76

第四节　外部环境与内部条件的综合分析 84

案例分析 90

第一节　加强型战略 95

第四章　企业总体战略 95

第二节　一体化战略 99

第三节　多元化发展战略 104

第四节　企业进入新领域战略 110

第五节　企业重组与撤退战略 117

第六节　企业总体战略选择 121

案例分析 124

第五章　经营单位基本竞争战略 130

第一节　经营单位战略选择的影响因素 130

第二节　成本领先战略 132

第三节　差异化战略 137

第四节　重点集中战略 142

第五节　基本竞争战略的综合分析 145

案例分析 151

第六章　经营单位投资战略 158

第一节　投资战略的基本形式和投资组合分析 158

第二节　扩张战略 166

第三节　市场集中和资产减少战略 173

第四节　转变战略和撤退战略 175

案例分析 178

第七章　行业环境与企业战略 185

第一节　分散行业中的企业经营战略 185

第二节　集中行业中的企业经营战略 189

第三节　新兴行业中的企业战略选择 192

第四节　成熟行业中的企业战略转变 196

第五节　衰退行业的企业战略运用 199

案例分析 203

第一节　企业战略的形成 207

第八章　企业战略的制定与实施 207

第二节　企业战略的选择 214

第三节　企业战略的实施 221

案例分析 231

第九章　战略控制 237

第一节　战略控制的性质 237

第二节　战略控制的类型及方式设计 243

第三节　战略控制的过程 249

第四节　战略控制方法与战略控制系统 252

案例分析 257

第十章　企业战略与组织结构 261

第一节　企业组织设计 261

第二节　纵向分工结构 270

第三节　横向分工结构 274

第四节　企业战略与结构 279

案例分析 286

第十一章　企业文化与企业战略 290

第一节　基本概念 290

第二节　构成企业文化的要素 294

第三节　企业文化与企业战略的关系 297

第四节　企业文化的再造 304

案例分析 311

第十二章　企业国际化经营战略 314

第一节　企业国际化经营的战略选择 314

第二节　国际市场进入模式选择 319

第三节　战略联盟 331

案例分析 337

主要参考文献 344