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目录 1

前言 1

第一章　企业战略与战略管理 1

第一节 演化中的竞争观 2

第二节 企业战略的含义与内容 9

第三节 战略管理过程 22

第二章　外部环境分析 29

第一节 一般环境分析 30

第二节 产业竞争环境分析 37

第三节 产业演变 58

第三章　内部环境分析 68

第一节 波士顿矩阵方法 69

第二节 战略—事业矩阵方法 77

第三节 价值链分析 83

第四节 企业的资源 91

第五节 核心能力 101

第四章　设定战略目标 110

第一节 企业使命 111

第二节 战略目标 123

第五章　竞争互动和竞争对策 134

第一节 市场竞争的互动过程 135

第二节 领先与追随 144

第三节 竞争对策 149

第六章　竞争战略 159

第一节 竞争优势与竞争战略 160

第二节 成本领先战略 167

第三节 差别化战略 177

第四节 价值创新战略 186

第七章　多样化战略 200

第一节 多样化战略的含义、内容与动机 201

第二节 横向战略 215

第三节 企业并购与重组 219

第八章　纵向一体化与资源外取战略 230

第一节 纵向战略的理论基础 231

第二节 纵向一体化战略 237

第三节 资源外取战略 244

第九章　国际化战略 263

第一节 国际经济环境的变化与挑战 264

第二节 国际化经营与战略选择 269

第三节 国际化方式 284

第十章　战略实施与控制 299

第一节 战略实施 300

第二节 战略控制 313

后记 338