企业人力资源管理培训纲要与表格pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

企业人力资源管理培训纲要与表格PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录 3

前言 3

第一部分 企业人力资源管理培训纲要 3

第1章 招聘与录用 3

1.1 确定录用政策与选聘原则 4

1.2 确定选聘程序 5

1.3 招聘管理人员 8

1.4 招聘员工时企业需要注意的几个问题 9

1.5 企业招聘人员时几个惯性错误的克服方法 10

1.6 灵活把握选聘标准 11

1.7 案例分析 13

1.8 小结 14

第2章 激励 15

2.1 利用目标进行激励 16

2.2 利用榜样进行激励 17

2.3 利用培训与环境进行激励 18

2.4 利用任务与精神进行激励 19

2.5 利用危机与股份进行激励 20

2.6 激励时需要注意的原则 21

2.7 激励技巧 22

2.8 案例分析 25

2.9 小结 26

2.10 本节补充1：现代社会企业管理过程中的激励因素 27

2.11 本节补充2：部分有用的激励理论 28

第3章 沟通与领导 29

3.1 了解并确定沟通的对象 30

3.2 进行有效沟通时需要注意的几个问题 31

3.3 掌握语言沟通的技巧 32

3.4 掌握非语言沟通的技巧 33

3.5 作为企业的管理者需要发挥的作用 34

3.6 确定你的管理方式 35

3.7 掌握领导他人的艺术 36

3.8 案例分析 38

3.9 小结 39

3.10 本节补充：管理者的素质培养与基本领导理论 40

第4章 职位分析 41

4.1 了解职位分析的基础 42

4.2 确定职位目标 44

4.3 掌握职位分析的基本方法 45

4.4 确定撰写职位说明书的核心内容 47

4.5 了解撰写职位说明书的成功要素 49

4.6 案例分析 50

4.7 小结 51

第5章 考核 53

5.1 考核目标制定过程中需要注意的几个问题 54

5.2 考核目标管理过程中需要克服的几个弊端 55

5.3 企业目标管理实务方法 56

5.4 管理者制定“一般工作目标”需要考虑的几个问题 58

5.5 确定考核程序 60

5.6 了解考评方法，选择适合自己的考评方法 61

5.7 确定考评体系需要注意的几个关键问题 62

5.8 案例分析 63

5.9 小结 64

5.10 本节补充：考核原则的把握 65

第6章 薪酬 67

6.1 确定薪酬体系的基础 68

6.2 确定正确的薪酬观与薪资基础，作好薪资调查工作 69

6.3 确定基本薪酬制度的设计原则与考虑因素 70

6.4 设计基本薪酬系统 71

6.5 掌握几种基本的薪资体系 72

6.6 薪酬福利管理 75

6.7 案例分析 77

6.8 小结 78

第7章 用人与留人 79

7.1 了解用人方法与用人方针 80

7.2 尝试人本管理 81

7.3 掌握用人时的沟通尺度 82

7.4 企业用人方略 83

7.5 用人时需要注意的几个问题 86

7.6 用人技巧 89

7.7 合理地处理人才的去留 92

7.8 怎样留住优秀人才 94

7.9 案例分析 96

7.10 小结 97

第8章 培训 99

8.1 确定培训需求 100

8.2 设计培训内容 101

8.3 确定不同员工的培训标准 102

8.4 音训预算与管理 103

8.5 企业员工申请培训的申报程序 104

8.6 案例分析 105

8.7 小节 106

8.8 本节补充-1：培训整合技巧 107

8.9 本节补充-2：培训注意事项 108

第9章 人力资源管理热点透视 109

9.1 设计企业远景需要注意的事项 110

9.2 企业培训秘诀 111

9.3 有效培训法则 112

9.4 企业招聘秘诀 113

9.5 企业选择优秀人才的秘诀 114

9.6 企业激励法则 115

9.7 成功领导与激励的方法 116

9.8 缔造文化 117

9.9 企业在选择管理者时需要注意的几个问题 118

第二部分 企业人力资源管理表格 121

第10章 人事招聘与任用表格 121

第11章 绩效分析与考核表格 135

第12章 薪酬分析与实施表格 159

第13章 内部培训表格 167

主要参考文献 179

后记 180