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第一篇 基础理论 3

第一章 人力资源开发概述 3

学习目标 3

第一节 人力资源开发的客观基础 3

第二节 人力资源开发的基本概念 5

第三节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能 11

第四节 人力资源开发学的研究对象与方法 20

本章小结 25

复习思考题 26

案例 26

第一节 人力资源概述 29

学习目标 29

第二章 人力资源 29

第二节 人力资源的属性与作用 37

第三节 人力资源的结构及其表现形态 41

本章小结 51

复习思考题 51

案例 52

第三章 人力资源开发原理 56

学习目标 56

第一节 人力资源开发的动力原理 56

第二节 素质开发原理 61

第三节 人力资源开发的基本理论 69

本章小结 75

案例 76

复习思考题 76

第四章 人力资源开发的相关学科基础与理论 80

学习目标 80

第一节 教育学与人力资源开发 80

第二节 人口学与人力资源开发 83

第三节 社会学与人力资源开发 86

第四节 文化学与人力资源开发 88

第五节 心理学与人力资源开发 90

本章小结 92

复习思考题 93

案例 93

学习目标 101

第一节 人力资源基本点的分析 101

第五章 人力资源开发的基本点及其分析 101

第二篇 开发对象 101

第二节 个体人力资源的形成与发展的因素分析 104

第三节 智力及其在人力资源中的作用 114

本章小结 120

复习思考题 121

案例 122

第六章 职业资格及其分析 127

学习目标 127

第一节 职业资格概述 127

第二节 品德素质及其在职业资格中的作用 132

第三节 体力与健康及其在职业资格中的作用 138

第四节 文化科技素质及其在职业资格中的作用 142

本章小结 144

复习思考题 145

案例 145

第三篇 方法技术 151

第七章 人力资源开发的途径 151

学习目标 151

第一节 建立科学的人力资源开发系统工程 151

第二节 人力资源配置 154

第三节 自我开发 160

第四节 职业开发 166

第五节 管理开发 175

第六节 组织开发 184

本章小结 187

复习思考题 188

案例 189

第八章 新员工开发的方法 193

学习目标 193

第一节 员工组织化的过程 193

第二节 实际工作预览 203

第三节 员工导向 207

本章小结 214

复习思考题 215

案例 216

第九章 老员工的开发方法 221

学习目标 221

第一节 职业规划与职业管理 221

第二节 职业发展模式 228

第三节 职业发展规划与管理 236

第四节 老员工开发的实践活动 251

第五节 老员工开发实践中的问题 257

本章小结 261

复习思考题 262

案例 262

第十章 主管人员的开发 265

学习目标 265

第一节 主管人员开发概述 265

第二节 主管人员开发需求分析方法 272

第三节 主管人员开发方法 279

第四节 国外的主管人员开发 283

本章小结 298

复习思考题 299

案例 299

第十一章 人力资源开发的技术 305

学习目标 305

第一节 需求分析 305

第二节 人力规划技术 320

第三节 教育培训技术 324

第四节 课程设计技术 328

第五节 人力资源开发评估技术 341

本章小结 346

复习思考题 346

案例 347

主要参考文献 351