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目录 1

基础篇 1

第1章 管理与项目管理理念 3

1.1 有关管理理念 3

1.2项目管理理念 7

思考题 15

第2章 项目与项目管理基础 17

2.1 项目 17

2.2 项目管理 27

思考题 38

第3章 项目组织与项目团队 40

3.1 项目组织 40

3.2 项目团队 49

3.3 项目经理 59

3.4 项目人力资源管理 67

3.5 项目管理文化 71

思考题 72

4.1 项目来源与项目选择 77

第4章 项目选择与项目确定 77

过程篇 77

4.2 项目论证 84

4.3 项目评估 104

思考题 107

第5章 项目融资管理 109

5.1 项目融资概述 109

5.2 项目融资资金来源与基本方式 119

5.3项目融资担保 123

5.4项目融资文件 126

思考题 127

第6章 项目计划 128

6.1 项目计划综述 128

6.2项目范围计划 131

6.3项目进度计划 142

6.4项目费用计划 153

6.5项目质量计划 159

6.6项目采购计划 163

思考题 167

7.1 项目监控原理 169

第7章 项目监控 169

7.2项目进度监控 175

7.3 项目费用监控 179

7.4项目质量监控 184

思考题 189

第8章 项目综合管理 191

8.1 项目招投标与合同管理 191

8.2项目信息与知识管理 199

8.3 项目沟通与冲突管理 205

8.4项目变更管理 226

8.5 项目生产要素管理 227

8.6项目现场与环境管理 233

8.7项目监督 237

思考题 239

第9章 项目风险管理 240

9.1 项目风险管理概述 240

9.2 项目风险管理工具方法 247

9.3 项目风险管理各阶段的成果 260

9.4 建设工程项目工期与成本影响风险因素 263

9.5 风险矩阵及其在项目融资信贷风险评估中的应用研究 264

思考题 271

第10章 项目收尾与项目后评价 272

10.1 项目收尾过程 272

10.2 项目验收 276

10.3 项目审计 281

10.4 项目后评价 287

思考题 300

第11章 成功的项目管理模式介绍 303

11.1 美国UCC公司项目实施阶段法 303

实践篇 303

11.2 IBM公司的项目管理 312

11.3 AT T公司的项目管理 314

11.4 长天公司的项目管理 316

11.5 联想的IT项目管理——环境、方法、人 319

11.6 包钢二炼钢工程建设项目管理的成功做法 325

11.7 广州恒运电厂脱硫工程项目管理应用实践 334

第12章 项目管理综合案例模拟演练 338

12.1 项目管理综合案例演练科目 338

12.2 项目管理综合案例专题 339

参考文献 342