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目录MU LU总序 1

前言 1

第一章企业战略概述 1

第一节企业战略概念及性质 1

第二节企业战略的产生与演化 13

第三节企业战略管理逻辑体系 17

本章小结 30

思考讨论题 31

案例1 32

第二章企业战略环境分析 35

第一节宏观经济运行的战略分析 35

第二节产业环境动态的战略分析 41

第三节市场竞争结构化的战略分析 50

第四节战略环境分析方法 56

本章小结 62

思考讨论题 62

案例2 63

第一节职能活动的战略分析 64

第三章企业战略条件分析 64

第二节组织、文化、资源分析 80

第三节战略条件分析方法 95

本章小结 100

思考讨论题 101

案例3 101

第四章企业使命、目标的战略分析 103

第一节确定企业使命 103

第二节制定战略方针 110

第三节建立战略目标 113

第四节关注商业伦理 118

本章小结 122

思考讨论题 123

案例4 123

第五章企业战略范围选择 126

第一节企业总体战略选择 126

第二节企业事业级战略选择 132

第三节企业职能级战略选择 138

本章小结 150

思考讨论题 151

案4例 5 152

第六章企业战略时机选择 154

第一节基于产业生命周期的战略选择 154

第二节基于竞争地位的战略选择 159

第三节基于企业规模的战略选择 163

第四节基于企业能力的战略选择 171

本章小结 178

思考讨论题 178

案例 6 179

第一节战略方案设计 182

第七章企业战略方案选择 182

第二节战略方案识别方法 186

第三节战略方案评价 193

第四节战略方案决策 198

本章小结 202

思考讨论题 203

案例7 203

第八章企业战略实施 205

第一节设定战略计划系统 205

第二节优化资源配置 212

第三节调整组织结构 219

第四节推进战略实施 224

本章小结 232

思考讨论题 233

案例 8 233

第九章企业战略控制 236

第一节战略控制的特征及过程 236

第二节战略控制分类、方式及原则 244

第三节战略控制方法 250

思考讨论题 258

本章小结 258

案例9 259

第十章新经济与企业战略 260

第一节新经济背景分析 260

第二节企业能力与战略选择 265

第三节 中国企业发展的战略举措 273

本章小结 281

思考讨论题 282

案例10 282

参考文献 285