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第一篇 企业及企业管理综述 1

第一章 企业 1

第一节 企业及其类型 1

第二节 企业组织形式 17

第三节 企业经营方式 29

第二章 企业管理综述 37

第一节 企业管理的产生与企业管理二重性 37

第二节 企业管理的职能、任务和内容 45

第三节 企业管理的方法 54

第二篇 企业组织与领导 61

第三章 企业领导体制与组织结构 61

第一节 企业的领导体制 61

第二节 企业的组织结构 72

第三节 组织变革与企业再造 86

第四章 企业文化建设与思想政治工作 95

第一节 企业文化建设 95

第二节 企业思想政治工作 108

第一节 工资分配制度的理论与要求 120

第五章 工资分配 120

第二节 工资制度的内容和类型 126

第三节 工资形式 135

第四节 职工福利和劳动保险 138

第三篇 经营战略 144

第六章 企业经营战略概述与环境分析 144

第一节 经营战略的特点与构成要素 144

第二节 经营战略的体系与内容 149

第三节 战略管理 150

第四节 企业战略环境分析 155

第七章 战略决策 169

第一节 企业总体战略决策 169

第二节 企业职能战略决策 177

第三节 企业核心竞争力 183

第四篇 企业各项专业管理 190

第八章 技术开发管理与价值工程 190

第一节 技术开发的对象、途径与条件 190

第二节 技术的评价与应用 198

第三节 价值工程 202

第九章 生产管理 216

第一节 生产类型与生产组织 216

第二节 劳动组织与劳动定额 221

第三节 生产计划和生产作业计划 232

第四节 MRP法和网络计划技术 238

第五节 生产作业控制 246

第一节 产品质量与全面质量管理 250

第十章 全面质量管理 250

第二节 ISO9000族标准与质量管理体系 266

第三节 质量管理的统计方法 275

第十一章 市场营销综述 279

第一节 市场营销的作用与内容 279

第二节 市场营销观念 283

第十二章 目标市场营销 291

第一节 市场细分 291

第二节 目标市场选择 297

第三节 市场定位 303

第十三章 市场营销组合策略 311

第一节 产品策略 311

第二节 价格策略 325

第三节 分销渠道策略 334

第四节 促销策略 341

第十四章 企业筹资与投资 352

第一节 资金时间价值和风险报酬 352

第二节 企业筹资渠道、方式和资金成本 358

第三节 投资分析与决策 373

第十五章 成本、利润管理和财务分析 380

第一节 成本管理 380

第二节 利润管理 395

第三节 财务分析 402

第五篇 企业管理基础工作 408

第十六章 企业管理基础工作 408

第一节 企业管理基础工作综述 408

第二节 企业管理基础工作的具体内容 410