人员管理的经济方法pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

人员管理的经济方法PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 导论 1

1.1经济理论与人力资源管理 3

1.2人力资源管理的合约思想 5

1.3合约前的信息问题 10

1.4合约后的信息问题 12

1.5隐含合约 14

1.6经济学方法对人力资源管理的适用性 16

1.7本书的内容安排 19

第二章 员工招募 21

2.1认识员工招募的风险 23

2.2信号传递与信息获取 25

2.3筛选标准 30

2.4非固定工资合同作为筛选工具 33

2.5对称无知 36

2.6企业内部制度与招募中的系统性失误 41

2.7雇佣的标准 45

小结 51

第三章 工资与报酬 55

3.1工资水平与最佳雇佣量的标准模型 57

3.2工资水平的决定和差异 59

3.3可变报酬与固定工资 62

3.4报酬与不完全信息 66

3.5奖励与惩罚 72

3.6工资与福利的组合 75

3.7非货币报酬 81

3.8长期合同与报酬体系 84

小结 87

第四章 激励 91

4.1激励问题的基本分析 93

4.2有效激励合同 98

2.8评估招募的绩效 99

4.3行为的创造性与实施正确的激励 103

4.4竞赛和晋升 105

4.5延期报酬：职业生涯激励 111

4.6效率工资 117

4.7短期激励与长期激励 120

4.8福利激励与员工缺勤管理 123

4.9管理学的激励与经济学的激励 127

小结 130

第五章 培训与开发 135

5.1培训的价值与培训投资的风险 137

5.2通用人力资本 139

5.3专用人力资本 142

5.4转移人力资本 144

5.5长期合同对于双方的约束 148

5.6将培训与战略结合 149

小结 154

第六章 团队 157

6.1团队生产的好处和困境 159

6.2何时使用团队 164

6.3走出“囚徒困境” 166

6.4工作场所规范 169

6.5股票与股票期权 172

6.6团队与团队的合作与竞争 177

6.7团队规模 182

小结 184

第七章 绩效考核 189

7.1绩效考核的目的 191

7.2绩效考核的原则 193

7.3“非升即走”作为一种考核制度 198

7.4考核指标 201

7.5确定业绩基准 206

7.6偏见问题 210

7.7团队业绩考核 213

7.8部门业绩评估 215

7.9绩效考核的绩效考核 218

小结 222

第八章 分权与授权 225

8.1决策权分配的本质 227

8.2分权的成本与收益 229

8.3分权的动力 233

8.4管理层面的权力分解 236

8.5决策制定权与决策控制权的配置 239

8.6团队授权 242

8.7员工参与公司决策 244

小结 248

9.1经济学研究组织的视角 253

第九章 组织架构 253

9.2组织架构的一般分析框架 256

9.3组织架构的三要素 261

9.4最优组织架构的哲学 266

9.5参照基准的组织架构调整 270

9.6环境的不确定性与组织设计 273

9.7组织变革 276

小结 278

术语表 283

参考文献 289

后记 295