明日的企业pdf电子书版本下载

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前言 1

企业恐龙的博物馆 1

1　引言 23

说明 23

报告 25

AT＆T的问题形成一种模式 26

AT＆T的问题是社会变迁的症状 27

AT＆T在超工业化革命中的中心角色 29

2　怀尔知道些什麽 31

说明 31

报告 33

3 纷红色公主型电话 37

说明 37

报告 39

产品的的非标准化 39

生产的非标准化 41

4 超工业时代的通讯市场 45

说明 45

报告 47

终端设备的非标准化 48

传递设备的非标准化 50

资讯来源的非标准化 53

社会环境的非标准化 56

非标准化的根源 60

5 惊愕的管理阶层 65

说明 65

报告 67

两种创新 68

产品的创新率 69

科技方面的创新率 70

创新率与人力 74

外界的创新率 78

新的产业政治 78

新的消费主义 82

令人讶异的政治新局 85

新事物的性质 88

6 超工业化企业的一个模式 91

说明 91

报告 94

生产 94

组织 95

家庭结构 96

国家 97

价值观 99

7 怀尔不知道的事 103

说明 103

报告 105

工业化和超工业化企业信念的比较 107

8　暂时的目标 109

说明 109

报告 112

9 组织的问题 117

说明 117

报告 119

不当的配合 119

阶级制度 121

规模 122

10　单位的功能 125

说明 125

报告 128

西方电器 130

贝尔电话实验室 132

营运公司 134

11　中央组织的功能 139

说明 139

报告 142

品质管制 143

人力 145

环境 150

管制 154

计划 158

发展一个整合的企业系统 159

强调社会文化的变数 163

新的企划工具 165

行为科学的研究 166

12　结语 171

说明 171

报告 173

摘要 175