灵活的经营智慧 现代经营者的挑战课题pdf电子书版本下载

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第1章 现代经营者的挑战课题 1

「智慧是无法传授的」 3

战斗经营 5

经验与直觉 8

进步企业的条件 10

经营者的精神 12

具创造力的经营者 15

有活力的经营者 17

协调与团结 19

商人学入门 21

追求货真价实的时代 23

成功经营者有人生观 25

第2章 精简组织 27

「青春」的效用与社会使命 29

经营者的陷阱 31

僵化的日本经营 34

企业形象 37

「杂居沟通」 39

两种类的无错误 40

在低迷期致力改善企业体质 43

建立有活力的组织 45

摸索新的经营方式 47

建立明确的经营风格 49

对企业人的期望 51

第3章 逆境下的成长跳板 57

非凡的企划与成长 59

高度成长与低成长的比较经营战略 62

冷静评估自己公司所处的地位 64

对政策的自信与自我陶醉 65

建立经营共识 67

企业注入活力 70

市场行销观念 73

步向稳固、光明经营之道 78

对经营开发的建议 81

第4章 创造个性化市场 85

对事物观察的眼光 87

享受亲自动手做的乐趣 89

创造力的魅力 91

资询的整理、利用、废弃 94

将滞销商品转变为畅销商品 97

如何掌握市场 99

站在消费者立场的行销 101

建立企业的形像 103

以计划方式体验市场情况 104

第5章 致胜的销售战略与技术 109

加强销售力量 111

学习他人长处 114

何谓专业 116

吸收培养销售力的智慧 117

增加销售的魅力 119

扩大市场占有率中的价格政策 121

价格政策的宣传 125

「披露」与广告 129

制作有故事性的广告 130

广告是企业成长的动力 133

第6章 掌握新的社会动向 137

延揽顾客的商店设计 139

新消费市场的特徵 140

生活型态活用学 142

生活型态分析要点 143

今後的生活型态 144

第7章 零售业发展的构图 149

专门商店的经营方式 151

生意兴隆商店与生意萧条商店 153

零售业成长战略 155

何谓商业圈企划 159

流通业的未来 161

对专门店成长的建言 163

第8章 何以无法开发人材 169

一枝蜡烛的感想 171

从光明面发掘成长的芽 172

眼光放远 174