和谐与冲突 儒学与现代管理pdf电子书版本下载

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目录 1

绪论 1

□管理的哲学化与哲学化的管理 3

□儒家管理哲学的兴起、特点及其影响 8

□时代的呼唤经理人的法宝 13

“治人”——管理就是关于人的管理 18

□“以人为本”——“治人”的哲学基础 18

□管理的实施者是人 20

□管理的对象是人 25

□管理的目标在于“安人” 28

□“治人”思想的现代阐释 37

“劳心”——管理就是运用心智的活动 43

□管理是一种“劳心”的活动 43

□“劳心”思想的现代阐释 51

“和为贵”——管理就是协调 56

□“和无寡”：官民协调 56

□“和而不同”：上下级协调 58

□“和为贵”思想的现代阐释 63

□“以人为本”治人思想的现代启示 69

治人方法 69

□知人用人育人技法 72

□“修身”技法 87

□“安民”技法 117

组织方法 125

□“群”：儒家的组织功能观及其现代启示——既“尊贤”，又“亲亲”，如何辩证平衡？ 125

□“分”、“伦”：儒家的组织结构观及其现代启示——家庭伦理结构法 135

领导方法 156

□“为政以德”：象征性管理技法 156

□“任官得人”：分级管理技法 160

□“行其所无事”：自动化管理技法 172

□“德治”、“法治”：两种领导方式 181

□“无为而治”的领导技法 197

协调方法 209

□中庸之道 209

□重礼轻刑 225

□先教后刑 229

□重生轻杀 233

□宽猛相济 235

□“和为贵”思想的现代启示 239