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第—章 计划经济企业理论及其改革 1

一、计划经济企业理论的产生 1

二、社会主义企业理论的实践 6

三、社会主义企业改革及教训 10

第二章 市场经济下的企业理论 22

一、市场经济下企业的产生与发展 22

二、分工协作理论 29

三、交易费用理论 30

四、资产专用性理论 33

五、团队生产理论 35

六、企业契约理论 36

七、人本主义体制理论 38

第三章 现代企业家论 40

一、什么样的人是企业家 40

二、企业家的产生 43

三、企业家的本质规定 51

四、企业家的分类 54

五、现代企业家的作用 58

第四章 中国的企业改革与企业家 64

一、理论认识的提高与突破 64

二、中国企业改革的特点 66

三、中国企业改革的出路 79

四、公有制企业改革与企业家的成长 82

五、企业制度创新与企业家 86

一、企业家成长的一般规律 91

第五章 中国企业家的发育成长 91

二、当代中国企业家的成长机遇 94

三、让企业家上岗就位 97

四、企业家进入角色分析 101

五、建立企业家制度 112

第六章 企业家的创新 120

一、企业家的创新精神 120

二、企业家的创新经营 128

三、创新机会的来源 133

四、企业家的创造能力 154

一、企业家的战略经营 157

第七章 企业家对企业的经营管理 157

二、企业家的组织管理 163

三、企业家要善于选用好经营人才 173

四、企业家如何处理好日常工作 184

第八章 现代企业家的素质与能力 188

一、国外对成功企业家素质的研究 188

二、我国新型企业家的素质特征 193

三、新型企业家的素质能力 195

四、增强企业领导集团智能 201

五、提高企业家领导水平 206

六、企业家要讲究领导方法和领导艺术 209

参考文献 214