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第一章 导论 1

第一节 把微观生产力研究提到日程上来 1

一从生产力理论研究说起 1

二微观生产力研究滞后的原因 2

三研究微观生产力的重要性 5

第二节 微观生产力的界定 7

一微观生产力相对于宏观生产力而存在 7

二微观生产力与企业生产力 9

三生产力与生产率的异同 9

第三节 研究微观生产力的方法 12

一运用辩证方法 12

二进行科学抽象 13

三定性定量结合 14

四注意实证分析 15

第二章 微观生产力的存在形态 16

第一节 微观生产力的形成 16

一微观生产力是现实的物质力量 16

二微观生产力存在形态的演变 17

第二节 微观生产力的现代形态 31

一从电力应用开始的第二次技术革命 31

二现代微观生产力的具体形态 35

第三章 微观生产力的组织 41

第一节 微观生产力的构成系统 41

一微观生产力是个系统 41

二微观生产力系统的构成 42

一组织微观生产力的基本原则 46

第二节 微观生产力的具体组织 46

二微观生产力资源和要素的配置 48

三微观生产力的空间组织和时间组织 51

第四章 微观生产力的运行 60

第一节 微观生产力在生产过程中形成 60

一微观生产力运行开始于生产过程的准备阶段 60

二生产要素变为现实生产力 62

第二节 微观生产力的规模和结构 65

一微观生产力的规模 65

二微观生产力的结构 80

第三节 微观生产力的市场运作 100

一微观生产力必须进入市场 100

二微观生产力的市场经营战略决策 121

第一节 微观生产力管理理论的演变 143

第五章 微观生产力的管理 143

一微观生产力早期管理理论：劳动分工理论 144

二微观生产力古典管理理论：科学管理理论 145

三微观生产力近代管理理论：行为科学管理理论 151

四微观生产力当代管理理论：决策与系统管理理论 157

第二节 微观生产力的现代管理 162

一现代生产力对管理的新要求 162

二提高生产效率：现代微观生产力管理的明确目标 168

三提高产品品质：微观生产力管理的中心环节 175

四资本有效营运：微观生产力管理的重点、难点和弱点 191

五调动人的积极性：微观生产力管理的基础 199

六信息资源利用：微观生产力管理的世纪性课题 214

后记 228