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目录 1

第一章 总论 1

第一节　财务管理的概念 1

第二节　财务管理的任务 7

第三节　财务管理的原则 12

第四节　财务管理体制 19

第二章　工业企业经营资金 28

第一节　工业企业经营资金的运动规律 28

第二节　资金运动和经济效益 36

第三节　经营资金的筹集 44

第三章 固定资金管理 56

第一节 固定资金的特点及其管理要求 56

第二节　固定资金需用量计划 61

第三节　固定资产折旧 75

第四节 固定资金投资效果的事前控制 85

第五节　固定资金的日常管理 94

第四章　流动资金管理（上） 101

第一节　流动资金概述 101

第二节　影响流动资金需要额的因素 108

第三节　流动资金定额的制定 127

第四节　流动资金的来源 136

第五章　流动资金管理（下） 143

第一节　流动资金管理责任制 143

第二节　储备资金的管理 151

第三节　生产资金的管理 157

第四节　成品资金的管理 160

第五节　货币资金和结算资金的管理 162

第六节　流动资金利用效果指标 169

第六章　成本管理 177

第一节　产品成本概述 177

第二节　成本管理的意义和要求 183

第三节　成本预测 188

第四节　成本计划 202

第五节　成本控制 225

第七章　销售收入和企业纯收入的管理 240

第一节　工业品价格 240

第二节　销售收入 252

第三节　销售税金和利润 265

第四节　利润管理 280

第五节　利润计划 285

第一节　专项资金概述 299

第八章　专项资金管理 299

第二节　企业内部形成的专用基金（一） 303

——用于生产发展的基金 303

第三节　企业内部形成的专用基金（二） 314

——职工福利基金和职工奖励基金 314

第四节　专用拨款 319

第五节　专用借款 323

第六节　专项资金计划 328

第七节 固定资产更新和技术改造投资 332

效益的评价 332

第九章　企业性公司和联营企业的财务管理 345

第一节　企业性公司的财务管理 345

第二节　联营企业的财务管理 355