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目 录 1

第一章导论 1

第一节会计管理概述 1

第二节会计管理的对象和任务 8

第三节会计管理的内容和方法 10

第二章基础工作管理 13

第一节基础工作管理的特点和作用 13

第二节标准化工作 16

第三节定额工作 21

第四节原始记录 24

第五节计量工作 27

第六节统计工作 29

第七节计划价格 36

第三章预算管理 40

第一节预算管理的意义和作用 40

第二节预算的内容及编制方法 43

第三节弹性预算 60

第四节零基预算 71

第五节概率预算 74

第一节决策管理的内容 80

第四章决策管理 80

第二节收入和订价决策 90

第三节生产决策 101

第四节存货决策 114

第五节长期投资决策 119

第五章成本管理——成本核算 139

第一节成本管理的含义和种类 139

第二节成本核算的基本方法 152

第一节成本预测 187

第六章成本管理——成本控制 187

第二节成本控制 196

第三节标准成本 199

第四节价值工程 209

第七章利润管理 215

第一节利润的本质与职能 215

第二节目标利润 225

第三节成本—产量—利润分析法 228

第四节利润计划的内容与编制 236

第五节利润核算与分配 241

第八章财务管理 245

第一节财务管理的实质 245

第二节财务管理的内容 250

第三节财务管理的任务、方法与原则 255

第四节财务计划 260

第五节财务分析 265

第六节财务检查 272

第一节经济责任制和责任会计 280

第九章责任会计 280

第二节责任会计的组织和责任中心 283

第三节责任中心的业绩报告 289

第十章经济核算 300

第一节经济核算的含义和作用 300

第二节经济核算的基本内容和方法 305

第三节经济核算的条件与原则 311

第四节经济核算的具体做法 314

第十一章厂内银行 318

第一节厂内银行的性质和任务 318

第二节厂内银行的基础工作 323

第三节厂内银行的核算体系 326

第四节厂内银行的工作程序 329

第十二章审计技术 337

第一节审计的内容和作用 337

第二节企业内部控制制度 347

第三节企业审计 351

第十三章定量技术 357

第一节ABC分析法 357

第二节运筹学方法的应用 361

第三节概率分析方法的应用 364

第四节线性规划的应用 371

第五节投入—产出分析法 376

第十四章企业诊断 390

第一节企业诊断的性质和任务 390

第二节企业诊断的种类和内容 392

第三节企业诊断的程序和方法 393

第四节企业诊断案例分析 400

附录 412

后记 421