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目录 1

第一章 企业管理的原理和组织 1

第一节 企业管理的性质和职能 1

第二节 企业管理的组织机构 9

第三节 企业管理的发展过程 17

第四节 社会主义国家管理企业的体制 24

第二章 市场调查和预测 33

第一节 市场需求研究 33

第二节 市场调查 40

第三节 市场预测 47

第一节 经营思想和经营目标 69

第三章 经营决策 69

第二节 经营决策的基本概念 74

第三节 经营决策的方法 83

第四章 新产品开发与价值工程 105

第一节 新产品开发概述 105

第二节 新产品开发的策略与技法 115

第三节 价值工程在新产品开发中的应用 120

第五章 计划管理 140

第一节 计划管理概述 140

第二节 长远发展规划和年度经营计划 149

第三节 网络计划技术 164

第一节 生产管理概述 175

第六章 生产管理 175

第二节 生产过程组织和劳动组织 179

第三节 生产能力与生产计划 198

第四节 生产作业计划工作 205

第七章 全面质量管理 217

第一节 全面质量管理的概念和特点 217

第二节 质量管理的基本内容 225

第三节 质量管理中常见的统计方法 234

第八章 物资管理 261

第一节 物资管理概述 261

第二节 物资消耗定额和物资储备定额 266

第三节 物资供应计划 275

第四节 仓库管理及物资的节约 284

第九章 设备管理 288

第一节 设备管理的意义、内容 288

第二节 设备的选择和使用 295

第三节 设备的维护与修理 301

第四节 设备的改造和更新 314

第十章 销售管理 321

第一节 产品销售与销售计划 321

第二节 产品策略与定价策略 334

第三节 促销策略和销售渠道策略 348

第四节 开拓国际市场 356