施工企业班组长培训教材pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章 企业管理基础知识 1

第一节 企业管理原理 1

第二节 施工企业管理概论 4

第三节 施工企业组织机构及班组在企业中的地位和作用 17

第四节 现代管理技术简介 22

第二章 班组思想政治工作 33

第一节 新时期的思想政治工作 33

第二节 班组思想政治工作的作用 37

第三节 班组职工思想政治工作的内容 39

第四节 班组思想政治工作的特点和方法 42

第三章 班组施工管理 48

第一节 班组的施工（生产）组织 48

第二节 班组施工（生产）计划管理 51

第三节 网络计划技术在班组计划管理中的应用 58

第四节 班组施工技术管理 72

第五节 班组文明施工 74

第一节 安全生产管理的基本常识 80

第四章 安全生产管理 80

第二节 班组安全生产管理的义务 84

第三节 班组长、安全员在安全生产中的职责 89

第四节 事故管理技术 92

第五章 工程质量及全面质量管理 104

第一节 工程项目的编号与分级 104

第二节 工程质量的检查与管理 109

第三节 全面质量管理基本知识 120

第六章 材料和能源管理 144

第一节 材料管理概述 144

第二节 材料计划 147

第三节 材料的储备 149

第四节 正确合理使用材料 152

第五节 增产节约 153

第六节 ABC管理法 155

第七节 能源管理 158

第一节 施工企业机械设备分类 161

第七章 机械设备和工具的管理 161

第二节 施工机械设备的管理 162

第三节 工程安装设备的管理 177

第四节 工具的管理 181

第八章 班组劳动管理 185

第一节 企业劳动管理的基本概念 185

第二节 班组劳动管理的作用、任务和方法 189

第三节 提高劳动生产率 193

第四节 按劳动定额组织施工 200

第五节 工资管理 206

第九章 班组经济核算 212

第一节 班组经济核算概述 212

第二节 班组核算的内容和方法 217

第三节 班组经济活动分析 233

第十章 班组劳动竞赛 242

第一节 劳动竞赛的实质和作用 242

第二节 班组劳动竞赛的内容和形式 245

第三节 开展班组竞赛的主要措施 248

第十一章 电子计算机及其在企业管理中的应用 252

第一节 计算机的硬件构成及软件系统 252

第二节 计算机与企业管理 254

第三节 计算机应用的步骤 257

第四节 班组管理与计算机应用 259

第十二章 班组培训 262

第一节 职工培训的意义 262

第二节 班组培训的任务 266

第三节 班组培训及管理 269

第十三章 当一个称职的班组长 276

第一节 班组长的责任、权限和工作内容 276

第二节 班组长应具备的基本素质 279

第三节 班组长的基本工作方法 282

第四节 班组长应注意的工作难点 287

附录Ⅰ 施工企业班组长岗位职务标准 292

附录Ⅱ 施工企业班组长培训教学大纲 295