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第一章 出版企业战略管理概述 1

第一节 战略概念、要素与结构 1

第二节 战略管理理论演进 8

第三节 战略管理过程 11

第二章 出版企业的使命与战略目标 14

第一节 出版企业的使命 14

第二节 环境与SWOT分析 17

第三节 出版企业的战略目标 21

第三章 战略管理者 29

第一节 战略管理者的构成 29

第二节 战略管理者的管理方式 32

第三节 我国教育音像出版行业战略管理者的现状 37

第四章 企业环境研究的基本原理 38

第一节 环境构成及相互关系 38

第二节 环境的信息及环境研究的程序 46

第五章 出版企业外部环境研究 53

第一节 出版企业环境性质分析 53

第二节 出版企业行业结构分析 58

第三节 出版企业竞争位置分析 68

第四节 外部环境之机会与威胁的分析与总结 77

第六章 出版企业内部环境分析 79

第一节 企业内部资源识别模型 79

第二节 人力资源战略管理分析 80

第三节 财务分析 82

第四节 企业核心能力分析 87

第五节 出版企业优势与劣势分析 88

第七章 出版企业战略选择 93

第一节 稳定发展战略 93

第二节 增长战略 96

第三节 并购战略 105

第四节 防御战略 111

第五节 战略组合与战略选择 112

第八章 出版企业人力资源管理战略 120

第一节 出版企业人力资源管理的战略思考 120

第二节 薪酬制度设计和管理 122

第三节 出版企业创新机制的人力资源管理案例 129

第九章 出版企业财务战略管理 133

第一节 加强财务战略管理的意义 133

第二节 企业加强财务战略管理的具体措施 134

第三节 辽宁出版集团上市筹资案例 136

第四节 财务分析与财务核算 138

第十章 音像出版企业的成本战略管理 154

第一节 成本战略管理的意义与原则 154

第二节 加强音像出版企业成本管理战略规划 156

第三节 音像出版企业优化成本管理的具体实施 157

第四节 上海外语音像出版社成本管理战略案例分析 162

第十一章 出版企业营销战略管理 167

第一节 出版企业核心营销战略 167

第二节 图书整合营销传播战略 172

第三节 图书网络营销战略 174

第四节 事件营销在图书营销中的应用 181

第五节 市场定位与特色经营 184

第六节 出版社精品营销管理战略 195

第七节 出版社营销战略管理案例 200

第八节 渠道策略 206

第十二章 中国出版企业数字时代的发展战略 212

第一节 中国传统出版业发展数字出版概况 212

第二节 中国出版业发展数字出版面临的机遇与挑战 217

第三节 中国出版业发展数字出版的战略思路 223

第十三章 中国出版产业集团化发展的战略选择和战略模型 233

第一节 中国出版产业集团化发展的战略选择 233

第二节 中国出版产业集团化发展的战略模型 235

第三节 中国出版产业集团化发展战略模型的具体运用 237

第四节 中国出版产业集团化发展的重要因素 239

第五节 中国出版产业集团两种经营战略和核心竞争力的关系 243

第六节 中国出版产业集团化发展核心战略对策 246

参考文献 248