全国大中型企业领导干部培训教材 企业领导学pdf电子书版本下载

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绪 论 1

——《企业领导学》的研究对象与方法 1

目 录 1

第一章企业领导者 6

第一节现代领导观 6

第二节中国企业领导者的特点 12

第三节企业的主要领导人——厂长（经理） 20

第二章企业领导体制 32

第一节国外的企业领导体制 32

第二节我国企业领导体制的演变 47

第三节企业领导体制的类型 58

第四节贯彻实施厂长负责制 69

第一节提高企业领导素质的重要性 80

第三章领导素质 80

第二节现代企业领导者应具备的素质 88

第三节企业领导班子结构 103

第四章经营决策 113

第一节经营决策的内容和重要性 113

第二节企业的经营思想和经营目标 119

第三节经营决策的程序和方法 126

第四节防范分析和追踪决策 141

第五章管理组织 146

第一节机构设置的原则 146

第二节企业组织结构的形式 158

第三节组织机构的变革 168

第四节规章制度和企业内部经济责任制 179

第六章干部选用 185

第一节人才观和企业干部类型 186

第二节选拔干部 196

第三节使用干部 209

第四节培养干部 225

第七章国外的领导理论 234

第一节国外领导理论的发展阶段 234

第二节国外某些领导理论的介绍 239

第三节领导类型的测定 255

第八章基本领导方法 266

第一节领导方法概述 266

第二节调查研究 276

第三节思想政治工作 285

第九章 正确处理企业人际关系 294

第一节人际关系是企业领导者的必修课 294

第二节影响企业人际关系的主要因索 301

第三节正确处理企业人际关系的若干原则 309

第四节 日常工作中处理人际关系的技能 330

第十章提高领导工作效率 362

第一节提高领导工作效率的基本前提 363

第二节时间管理 369

第三节会议管理 381

第十一章企业领导者的修养 394

第一节思想方法的修养 394

第二节创新能力的修养 410

第三节自学能力的修养 420