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目录 1

第一章组织成组生产的科学原理 1

第一节对现代化生产组织和生产准备的要求 1

第二节成组生产的形式及组织成组生产的基 15

本原则 15

第三节成组生产的发展规划及其预期效果 25

第四节成组生产车间、工段及成组生产线的 36

形成 36

第五节成组生产的作业计划与管理 46

第二章成组生产工艺准备方法的科学原理 60

第一节科学组织成组生产工艺准备的基本原 60

理 60

第二节零件的分类和编码方法 69

第三节零件分组的方法 81

第四节成组工艺过程的编制 100

第五节成组生产对生产的科学组织水平的提 116

高以及自动化生产工艺准备系统和企 116

业自动化管理系统结构的影响 116

第三章 快速可调工艺装备的应用 129

第一节工艺装备的统一化和标准化原理 130

第二节专用可调夹具的设计原则 132

第三节可调夹具的精度计算 140

第四节夹具结构对工序生产率的影响 142

第五节采用专门化可调夹具的经济分析 144

第六节万能可调工装和成组工装 149

第七节车床和六角车床用的夹具 150

第八节铣床万能可调夹具和成组夹具 156

第九节钻床夹具 160

第十节万能组合夹具 167

第十一节毛坯车间的成组工艺装备 171

第十二节辅助装备和可调装备 186

第十三节 自动化夹具信息检索系统 193

第四章成组生产条件下的机械化和自动化 209

第一节金属切削机床机械化的基本方向 210

第二节车床的改装 212

第三节六角车床的改装 226

第四节铣床的现代化改装 228

第五节钻床的改装 232

第六节设备改装的经济效果 235

第七节 自动化金属切削机床的应用 237

第八节程序控制机床 241

第九节专门化机床 251

第十节自动机床 260

第十一节组合机床 263

第十二节加工中心 266

第十三节工业机器人 271

第五章列宁格勒几家企业运用成组生产的 279

经验 279

第一节列宁格勒印刷机器厂应用成组生产的 279

经验 279

第二节伊绍尔斯基工厂组织成组生产的经验 301

第三节 《十月的旗帜》联合企业的成组生产 317

和技术改造 317