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目录 1

第一章　社会主义工业企业 1

第一节　社会主义工业企业的特征和任务 1

第二节　社会主义工业企业的经营方式 2

第三节　企业横向经济联合 7

第四节　外向型工业企业 11

第二章　管理原理与组织 14

第一节　管理原理与原则 14

第二节　国外管理学派理论 19

第三节　组织理论与原则 23

第四节　企业领导体制 32

第三章　我国工业企业管理的发展 42

第一节　推进企业管理现代化 42

第二节　满负荷工作法 44

第三节　抓管理，上等级，全面提高企业素质 46

第四章　经营战略 52

第一节　经营战略的特点和内容 52

第二节　战略思想与目标 59

第三节　经营战略分析 62

第四节　经营战略的实施 66

第五章　经营决策 68

第一节　经营决策的分类 68

第二节　决策程序 70

第三节　决策方法 77

第四节　量本利分析 91

第一节　市场开发策略 103

第六章　经营策略 103

第二节　产品开发策略 153

第三节　定价策略 169

第四节　销售策略 179

第七章　生产计划 194

第一节　生产计划的编制 195

第二节　生产能力及其同生产任务的平衡 201

第三节　生产任务的计划安排 214

第四节　生产作业计划工作 228

第五节　几种计划方法 237

第一节　控制的一般原理 264

第八章　生产控制 264

第二节　库存控制 268

第三节　工序质量控制 277

第四节　生产进度控制 294

第五节　加工余力的管理 302

第九章　技术开发管理 304

第一节　企业技术改造 305

第二节　技术引进 322

第三节　可行性分析 340

第十章　产品开发管理 356

第一节　新产品开发的方向、方式和策略 356

第二节　产品开发计划、程序和评价 362

第三节　标准化工作 373

第四节　产品的设计准备、工艺管理和试制 383

第五节　产品开发管理中的方法 387

第十一章　全面质量管理 397

第一节　质量的概念 397

第二节　全面质量管理的认识与实践 402

第三节　常用的数理统计方法 427

第十二章　财务管理概述 444

第一节　财务管理的概念和任务 444

第二节　财务管理的原则和组织 453

第十三章　资金管理 460

第一节　固定资产管理 460

第二节　流动资金管理 482

第三节　专项资金管理 504

第四节　资金平衡表的分析 520

第一节　成本管理责任制与内部核算 538

第十四章　成本管理 538

第二节　目标成本与成本控制 543

第三节　成本分析 566

第十五章　企业盈利管理 579

第一节　企业盈利的概念 579

第二节　目标利润和利润控制 585

第三节　企业利润的分析 595

第十六章　财务决策 613

第一节　资金的时间价值 613

第二节　资金的筹集与投资决策 625