工业企业计划管理pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章　工业企业计划管理概论 1

第一节　计划管理的意义、任务和基本 4

原则 4

第二节　计划体系与指标体系 11

第三节　计划管理的基础工作 22

第四节　计划的编制、执行与控制 28

第二章　工业企业产品销售计划 38

本原则 39

第一节　产品销售计划的意义、任务和基 39

第二节　市场调查与销售预测 43

第三节　经济合同 61

第四节　产品销售计划 65

第三章　工业企业生产计划 73

第一节　生产计划工作的基本任务与内容 74

第二节　生产能力的核算与平衡 75

第三节　生产计划的指标内容与作用 93

第四节 产品出产进度计划的编制与检查 106

分析 106

度简介 123

第五节　应用“计划评审法”编制生产进 123

第四章　工业企业生产作业计划 128

第一节 生产作业计划工作的作用与编制 128

要求 128

第二节　生产作业计划的编制程序与分工 134

第三节　生产作业计划期量标准的制定 142

方法 142

第四节　厂级生产作业计划的编制 157

第五节　车间内部作业计划的编制 171

第六节　均衡生产研究 175

第七节　生产调度工作 181

第五章　工业企业其他各专业计划的编制 191

第一节　劳动与工资计划 192

第二节　物资供应计划 203

第三节　产品质量计划 208

第四节　设备修理计划 212

第五节　技术组织措施计划 221

第六节　工业企业的成本计划 231

第七节　工业企业的财务计划 238