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目录 1

第一章 物资经济管理概论 7

第一节 物资经济管理的概念及其必要性 7

第二节 物资经济管理的性质和原则 19

第三节 物资经济管理的目标和任务 30

第四节 物资经济管理的原理和方法 39

第五节 物资经济管理的职能 56

第二章 物资流通过程 62

第一节 物资流通在社会再生产中的地位和作用 63

第二节 生产资料流通的特点 70

第三节 物资流通的变换方式和运动形式 78

第四节 物资流通渠道和流转环节 87

第五节 物资流通与经济规律 98

第三章 物资经济管理过程 108

第一节 物资经济信息系统 110

第二节 物资经济管理预测过程 124

第三节 物资经济管理决策过程 140

第四节 物资计划调节和市场调节 156

第四章 物资经济管理的基本内容 164

第一节 物资资源管理 164

第二节 物资劳动管理 182

第三节 物资财务管理 206

第四节 物资设备管理 234

第五章 物资管理体制 243

第一节 物资管理体制的实质 243

第二节 物资管理体制的历史状况 246

第三节 物资管理体制的变革 252

第四节 物资管理体制改革 257

第五节 物资管理组织结构 262

第六节 物资管理规章制度 270

第六章 物资消耗定额管理 278

第一节 物资消耗定额概述 278

第二节 制定物资消耗定额的基本方法 286

第三节 主要原材料消耗定额的制定 293

第四节 辅助材料消耗定额的制定 302

第五节 物资消耗定额的管理 308

第七章 物资储备定额管理 315

第一节 物资储备定额概述 315

第二节 物资储备定额的分类 319

第三节 时间储备定额的确定 321

第四节 实物储备定额的确定 326

第五节 资金储备定额的计算 335

第六节 物资储备定额的管理 338

第一节 物资计划管理概述 348

第八章 物资计划管理 348

第二节 物资计划体系及其内容 353

第三节 物资计划的编制与实施 356

第四节 编制物资计划的基本方法 361

第五节 物资供应量和需要量的确定 372

第六节 物资需求计划（MRP）的编制 384

第七节 生产维修用主要物资申请计划的编制 389

第八节 基本建设用主要物资申请计划的编制 404

第九章 物资供销管理 413

第一节 物资产需衔接 414

第二节 市场采购业务 423

第三节 物资供销合同 437

第四节 物资定价 448

第五节 物资销售业务 467

第六节 物资供应业务 495

第七节 物资节约 513

第八节 物资运输 520

第十章 物资流通经济效益 533

第一节 讲求物资流通经济效益的意义 534

第二节 物资流通经济效益中的两个关系 537

第三节 评价物资流通经济效益的指标体系 539

第四节 提高物资流通经济效益的途径 554

第十一章 物资管理现代化 563

第一节 物资管理现代化的特点和意义 564

第二节 物资管理现代化的内容 568

第三节 物资管理信息系统 574

第四节 物资管理信息系统的编码 586